谁能想到，卫视跨年晚会的竞争对手不是电视台或视频网站的歌舞演唱晚会，反倒是颜值一般的中年小男人的鸡汤演讲，这个世界真的有意思。三十年河东区，三十年朝阳区啊。
经济学家圈欣赏、鼓励罗振宇和吴晓波的思想分享，在昨天的献词里，我们提的几个点要求，实际上也是对“新经济学家”的期许，多在公众场合演讲，有利于提升人群的整体气质，有利于问题讨论，有利于社会进步。罗胖和吴晓波完全符合这“三个有利于”。
我也看了两位的实录，感觉挺好的，但是里面有几个小错误小瑕疵，我简单提出来，供大家讨论。当然了，难免有鸡蛋里挑骨头的嫌疑，但是大家有没有想过如果鸡蛋里有骨头的话，那不是传销吗？
吴晓波篇
1、对特朗普太过热情 老布什会甘心么？
“这个猜对了。2018年，我估计谷歌热搜榜、百度热搜榜的第一名都是特朗普，他成为全球确定性和不确定性的重要因素。2017年，他当选美国总统后大幅减税，让美国的2018年成为近30年来经济增长最好的年份，还跟周边国家，包括中国产生了贸易摩擦。”
——吴晓波
美国-实际GDP年化季环比
30年前是老布什，美国GDP是4.2%，20年前是克林顿执政，1998年美国GDP是4.45%的增长。按照季度环比指标看看，特朗普的2018年也干不过2014年9月奥巴马同志的业绩啊！不知道吴晓波是看了哪篇营销号的文章被误导了。
所以，吴晓波不能说对这件事“猜对了”。
2、吴晓波如何统计的GDP？
“2018年，中国名义GDP增长最快的都是中部城市，贵阳、西安、郑州、武汉、合肥，这些城市的名义GDP增速都超过了10%，所以中部崛起是一个重大的现象。”
——吴晓波
先说关于“中部城市”的定义，2016年12月，国家发改委印发《促进中部地区崛起“十三五”规划》，划定的中部区域是 山西、河南、安徽、湖北、江西、湖南。而吴晓波说的 贵阳、西安、郑州、武汉、合肥 这五个城市中贵阳、西安 并不属于中部城市。
再说到GDP问题，此处存在数据定义上的误解，这里就要说下“名义GDP”和“实际GDP”的联系，假如今年的GDP比去年增加了1万亿元，那如何区分这增加的1万亿元中哪些是真实的增长，哪些是因为物价变动得到的呢？
这就要设定一个不变价GDP。它的意思就是都统一按照某年的物价做标准（目前中国采用的2015年物价），以后每年统计GDP时都要剔除物价变动因素，按照基准年的物价得到的“真实的不变价的GDP”，因此不变价GDP又叫实际GDP。说白了，名义GDP和实际GDP的区别就是是否剔除物价变动因素。
假定某城市名义GDP增长15%，实际GDP增长5%，增长靠物价这事并不值得骄傲。
实际上，在2018年前三季度的名义GDP增长最快的城市取TOP10分别是：
西安（16.5%），泉州（14.7%），深圳（13.8%），青岛（13.8%），福州（12.7%），武汉（12.6%），郑州（12.5%），济南（12.3%），台州（12.1%），
吴晓波说的“中国名义GDP增长最快的都是中部城市”论调有待商榷。
而吴晓波说的这几个“中部城市”，2018年，贵阳前三季度全市地区生产总值2717.35亿元，按可比价计算，同比增长9.8%；西安前三季度GDP5884.31亿，增速8.2%；郑州前三季度全市生产总值完成7350.9亿元，同比增长8.2%；武汉前三季度经济总量达到10500亿，同比增长8.3%；合肥前三季度，全市生产总值（GDP）5387.8亿元，同比增长8.4%。
这几项统计通常也是我们登录各地统计局网站看到的默认统计数据。很好奇当地政府官员如果看到吴晓波这样说，该不高兴呢还是不高兴呢？毕竟实际GDP等于名义GDP除以物价上涨因素的通货膨胀系数（GDP Deflator）。
吴晓波房价数据小瑕疵统计局请你看仔细，在预见2019环节中，吴晓波谈了房价，引述了下面这段话：
“今年房价下降的城市只有三个，北京、上海和厦门，其余67个城市的房地产价格都出现了不同程度的上升。”
吴晓波没有说数据来源，我打开了统计局官网，2018年12月的数据没有发，我们来看看11月份的数据。
去年11月份全国70个大中城市里新建商品住宅房价同比下降的有厦门、深圳。上海和北京同比都是微增。
70个大中城市二手住宅销售价格同比下降的有北京、上海、厦门，符合吴晓波说的三个城市。
这里的小瑕疵是，具体是新建商品住宅房价还是二手住宅中哪部分的房价的变化没有说清楚，再有就是全年房价没有统计出来，不知道吴晓波在2018年年末用的谁家的数据。
3、机器人公司的数据从何而来？
“今天，中国是全球机器人公司最多的国家，有2600家机器人公司。”
——吴晓波
2600家，常识告诉大家，不大对。于是圈君搜索了一个报告。中国电子协会2018年6月发布的中国机器人产业发展报告（2018）中指出，截止2017年，全国机器人相关企业已达6500余家，目前国内机器人产业园共有60余个。
且根据《研究》，自2017年开始，机器人企业注册数量增长率相比2016年减少15个百分点。
2600家机器人公司是哪年的数据？
罗振宇篇
看完吴晓波，就看了看罗振宇演讲。罗振宇都是片汤话，不如吴晓波预测的实在，但是这个年代，大家都需要心理按摩，尤其是高劳动强度的人群，娱乐按摩已经不管作用，必须得强行喝鸡汤。
罗胖的没有细看，整天浸淫在片汤里，对罗胖的演讲也没多大兴趣。浏览的时候看到了一张图，笑死我了。
“金融学家香帅给我看了一张图，这是过去两千年人类社会GDP发展的曲线，你看有没有过倒栽葱？你说两千年跨度太大，不说明问题，来，咱们再看过去一百年：
你能看到第一次世界大战、1929年全球经济大萧条、第二次世界大战，还有石油危机、2000年互联网泡沫、2008年金融危机……你看，当一些大事发生的时候，经济的发展会受影响，短期的波动会有，但是一个鹞子翻身就接着往上走。你何尝见过倒栽葱式的陡然下滑？
真的没有。一件历史上从来没有发生过的事情，你非说今年或者明年就会发生，你非说我们这一代人眼下就会遇上，你怎么说服我相信呢？”
——罗振宇
我看到这个图我真不知道罗胖是傻白甜，还是忽悠习惯了。这个图能预测一战、二战、鸦片战争、改开前的困境？罗振宇你对得起那些买P2P的人的灵魂吗？
然后你交叉看吴晓波的演讲，发现吴晓波在打脸罗振宇。吴晓波说
“今年经济形势很差，有人说2018年是改革开放以来经济最危险的时候。我不太同意，因为40年来，至少有4-5个年份的经济危机比今年要严重。
起码1978年比今年要严重，1978年全国人大政府工作报告中有一句话：“整个国民经济几乎到了崩溃的边缘。”今天我们4000多人来到这里，还是看到横琴的发展，国家并没有濒临崩溃的边缘。
所以如果你是一个1978年的青年，你需要进行体制突破和改变自己过去的勇气，我认为一点不比今天少。
这里我们看到的血手印，是1978年的冬天18个安徽小岗村农民按下的血手印，他们说，明天要把村里的田分掉，分田这件事是要坐牢杀头的，如果我们中的哪个人出了事，其余人要把他的孩子养到18岁。
所以如果你在1978年，面对铁屋子一样的国家，要有勇气去敲一个窗户出来，你觉得那时候的人比我们有勇气呢？还是今天的我们比他们更有勇气？”
——吴晓波
然后罗胖给的啥建议呢？
“现在很多人的感受，就好比你住在一栋100层大楼的第100层。突然，你的隔壁开始装修，动静很大。一会儿砸墙，一会儿电钻，你确实感到很混乱，怀疑楼要塌。但是只要你往下一看，发现就我这层装修，底下99层都没事，稳如泰山。你担心个啥？
说到我们中国的基本面，你只要看到中国的基本现实，它就不再是那个数字。中国是什么？它是好多好多全世界最勤奋、最想通过努力改变命运的一群人组成的。有了这个对真相的把握，你担心个啥？”
——罗振宇
然后我又往后看了一眼，罗振宇在一个特别大的PPT背景下说，巴菲特还有一个提醒：”没有一个人可以靠做空自己的祖国成功。”
可是，罗振宇老师啊，巴菲特并没有说过这句话！
附件1：罗振宇跨年演讲4小时讲了啥？记住这4733字
昨晚，我从吴晓波年终秀现场赶回北京，到家打开屏幕，收看了2018“时间的朋友”跨年演讲。
不同于吴晓波的宏大叙事，这一次罗振宇把视角对准了个体命运，用他自己的话说，“关注大环境里个人的行动策略”。
罗振宇全场演讲4个小时，信息量有点大。以下是我梳理的演讲精华——罗振宇的“七个主义”，全文4733字，希望可以给大家带来一些启发。
口 述：罗振宇
编 辑：叶开甫
来 源：罗辑思维（ID：luojisw）
我是从（去年）9月22日正式开始准备跨年演讲。从那一天开始，我身边有一些朋友就在等着看我的笑话。他们说，看把你能的，还跨年演讲，看你今年怎么讲。感谢各位的信任，你们还来听我讲。
2018年，发生了多少大事啊。一些大公司干着干着突然遇到了危机，多少被公认有前途的行业，干着干着突然就遇到了拐点。
2018年过来之后，我多多少少感觉到，所有那些曾经看起来坚固牢靠的东西后面，现在都需要打一个问号：这个世界还会好吗？
前年的跨年演讲，我们还在说有五只黑天鹅。今年何止五只黑天鹅？当黑天鹅一只又一只地从天上飞过的时候，也就不算什么意外了。正如一句俏皮话说的，现在黑天鹅都快成家禽了。
以前，变化可能只是生活的一部分；现在，变化可能成了生活本身。
今天我们不操心行业和公司层面的事，就想想咱们自己。
做事主义
跨年演讲进行到第四年，我们越来越想清楚了跨年演讲是为谁服务的：为做事的人服务。
做事的人和不做事的人，有啥区别？ 做事的人无所谓悲观还是乐观，我们只关心如何把事做好。不做事的人经常讨论一些抽象的问题：情感和理智哪个重要？理想和现实怎么能平衡？远方和苟且怎么选择？着眼未来和回到初心哪个更重要？
你就说这些问题，难不难？烧脑不烧脑？想不想死？
举一个例子。我们公司的脱不花，创业四年的同时，结了婚，还生了两个孩子。所以，经常有人问她：作为一个女性创业者，怎么平衡事业和家庭？这个问题的潜台词就是：你一个女性创业者要创业、顾家、养娃，根本搞不定。
但是，对于做事的人来说，对于脱不花来说，这个问题从来不会抽象地摆在她面前。摆在她面前的问题永远是：下午五点，孩子发烧，是接着开公司例会，还是赶紧回家？那肯定是赶紧回家啊。晚上八点正在家里吃饭，是陪家人吃完晚饭，还是回公司处理一个急事？对于创业者来说这还用选吗？肯定回公司啊。如果她觉得最近陪孩子时间少了，那就专门抽出一天来陪孩子呗。
你看，真实的世界里，并不存在抽象的两难选择。每时每刻，我们做事的人面对的就是一张时间表，就是这张时间表上具体的时间安排而已。
做事的人和搞评论的人，完全在两个世界。有些事情在做事的人面前，完全不难。
小趋势主义
过去几十年，我们这一代人的行动策略是什么？随大流啊。宁可被说成是猪，也一定要挤在风口。即使看到千军万马，也一定要走上那座独木桥。
感谢2018年，让我们有机会反思：我们还能抓住某个大趋势、随大流，然后从此躺着分享里面的红利吗？2018年我们知道，“躺赢”的时代再也不在了。
整整100天前，我们发布了今年跨年演讲的主题：小趋势。什么是小趋势呢？
第一，它小，所以很难察觉。
第二，它不发生在我熟悉的领域里，它是通过一系列的连锁反应才滚动到我面前。
举个例子，这两年餐饮业突然出现很多明星公司，能拿到大资本的投资，餐馆也开始上市了。你有没有想过，为什么餐饮业原来没有资本投资、上不了市？投资人李丰告诉我了一个我从来没想过的因素。
餐饮公司能上市，是因为可以通过开分店、做外卖迅速扩大规模，增强盈利能力。为啥能扩大规模呢？因为资本愿意加入这局游戏了；那为什么资本突然间愿意上牌桌了呢？因为餐饮业现在账目清楚、摆脱现金交易了。那为什么账目能清楚了呢？因为移动支付。
还有，因为移动支付，餐饮业开始清晰地知道，我这家餐馆，什么样的人喜欢在什么时间点吃什么样的菜，我应该在一周的什么时间，备什么样的货。即使是一家不想上市的小餐厅，也可以借用数据来持续自我优化。
从后往前看一切顺理成章，但是如果回到这些事情发生的现场，我们真的能预测接下来会发生什么事么？如果你觉得，现在这局游戏不是你的游戏，没关系，别打盹，上一个窗口虽然关闭了，没准属于你的窗口，正在打开。
想借小趋势的人，没有一劳永逸的想法。他只是随时在做准备，把自己感知能力磨得锐利无比，随时等待、捕捉那个小趋势的信号的传来。
凡我赶不上的，我就做好准备，到未来等它。
还原主义
前面我们讲了，小趋势不能跟，不能追，靠感知。那怎么办？只能把问题的方向指向我们自己。
我经常扪心自问：我能看到事实吗？
我的朋友梁宁给我讲了一个故事。2018年，她去大学校园做了一个调查，结果，她调查的每一个人都说“我相貌中等偏上”。 听完梁宁的这个发现，我心里默默地想，原来有这么多人，跟我一样，觉得自己相貌中等偏上。
这个事件折射了什么？折射了我们经常对真相一无所知。
所以，我经常提醒我们公司的同事：你们千万别把自己当主流，要对自己的趣味保持一种警醒和谦卑，不要动不动就以己度人。
还原能力才是做事的人，逼近事实真相、把握小趋势最稀缺的能力。
理性乐观主义
在准备跨年演讲的过程中，很多人跟我说：罗胖，我知道你是个乐观主义者。今年那么多人悲观，你能不能借跨年演讲，给大家鼓鼓劲，打打气，说点乐观的话？
你能看到第一次世界大战、1929年全球经济大萧条、第二次世界大战，还有石油危机、2000年互联网泡沫、2008年金融危机……你看，当一些大事发生的时候，经济的发展会受影响，短期的波动会有，但是一个鹞子翻身就接着往上走。你何尝见过倒栽葱式的陡然下滑？
我们看中国的基本面是什么？不是那些冷冰冰的数字，它是好多全世界最勤奋、最想通过努力改变命运的一群人组成的。有了这个对真相的把握，你担心个啥？
巴菲特还有一个提醒：没有一个人可以靠做空自己的祖国成功。他为什么这么说？这不是在讲什么爱国主义，而是说每一个人的成功，都是在分享一个共同体的红利。尤其是对于我们中国人来说，我们的祖先埋骨于此，我们的血脉扎根于此，我们青春在此，也将终老于此，除了盼着它好、相信它好。我们还有什么更好的办法吗？
最聪明的做法，就是做一个理性乐观派。只有这个选择既符合我们的理性，也符合我们的情感，还符合我们的利益。
我是个创业者，乐观是我们这批人的性格底色，不乐观，这年头没法做事。评论家们分析环境，有的人说悲观，有的人说乐观，这些分析，哪个我都听，哪个我也不全信。我唯一关心的是，我手头的事上具体的难处。
2018年是很难，但是我们做事的人都知道： 2018年难，哪一年不难？
你去问一个创业者，哪一个决策不是如履薄冰？
你去问一个程序员，哪一个产品的需求是好实现的？
你来问问我，哪一年的跨年演讲是好准备的？
这和今年这个年头是什么情况有关系么？一个做事的人，总要以某种方式确认自己在这个世界的存在。
非共识主义
听到“非共识”这个词，挺陌生，今年是梁宁把这个词带到了我面前。这是她对什么是创新的一个解释。
但是你不要以为非共识就是跟这个世界抬杠，抬杠谁不会，见什么骂什么，看什么都不顺眼，什么都想否定。那不叫“非共识”，那叫“反共识”。那怎么会是创新呢？
我们这一代人提起创新总觉得特别高大上，但是实际情况真的是这样么？从事后看，成功者的路上，那是一个正确连着一个正确，一个胜利接着一个胜利，但这是事后看。如果从过程中看，你就会发现，在他的路上，那是一个非共识连着一个非共识，甚至在别人看来，是一个错误接着一个错误。在他自己看来，是一个压力连着一个压力。
就在我自己这短短几年的创业历史上，其实就感受过好几个这样的时刻。几年之后，我知道了两件事：
第一，一个创新的想法，在它冒头的那一刻，连亲爹亲妈都觉得它是个怪物；
第二，如果它后来不被社会接受，它就真的是个怪物。
这两个逻辑结合起来理解，才是梁宁说的“非共识”。非共识从来不反对什么，它只是把被忽略的东西呈现出来而已。
现在上海和深圳出现了一种“一人食餐厅”。你去那里吃饭，进门点餐用手机，出门结账用手机，你坐在一个三面封闭的小格子里，上菜的时候，有人打开活动隔板，迅速把菜推到你面前，你连服务员都看不见。
2018年天猫“双十一”显示，迷你微波炉销量增长980%，迷你洗衣机销量增长630%，一人吃的火锅销量增长210% ……这背后都是同一类非共识：一个人也想好好生活。
所以，很多人看到创新者都会问：你干的是什么事，你疯了吗？创新者心里其实在说：你瞎了吗？
信用主义
这个世界在很多场景下，完全呈现为一个“人推动人”的世界。我称它为“信用飞轮”。
举个例子：顺丰速运，很多人都用过。2018年它做了一件事，花了1个亿为员工定制耐克工作服。很多人感慨“顺丰对员工真好啊”，你可能还会联想起另外一件事：两年前，一位顺丰小哥挨打，顺丰老板王卫为他出头。
有人会说这是顺丰企业文化建设搞得好，也有人说这是顺丰的公关形象搞得好，还有人说这是王卫这个老板仗义。但事实上，不这么简单。
一家快递公司的核心是什么？我们都有过收发快递的经验，当一个快递小哥站在我们面前，让我们看到的那个瞬间，我们就能判断他靠谱不靠谱。
如果我是顺丰的老板王卫，我最好的方法就是：我只要用行动，真的让我的同事，让快递小哥觉得在这个公司工作有尊严、有体面和有安全，这飞轮就已经推动起来了。什么时候推动？就是当他们站到用户面前的时候，他们会让用户也感受到尊严、体面和安全感。
拿得到来说，我们今天有2600万用户。但是我不敢恬着脸说，我拥有2600万用户。其中很大一部分，一年都未必用一次这个App。我只看一个数据：就拿今年来说，有240万人把得到App里的内容转发给了他的朋友。这240万人，就是用他们的信用，推动了我们的信用。这就是我刚才讲的，信用飞轮人推人。
所以，我没有流量焦虑，只有能力焦虑。
我们从第一天开始，就是这么算账的。这么算账可能会让市场、让同行瞧不起，因为数字太小。但是我们只有这么算账，才能让我们始终处于信用飞轮当中。
长期主义
现在医学界几乎有一个共识，听着有点匪夷所思：我们这一代人，大概率上，人人都有机会活过100岁。这不是我的结论，具体的论证我就不多举了。有一本书《百岁人生》讨论的就是这个问题。
活得长，这是一个好消息。但是它会变成了我们这代人的大问题：我们的职业会发生什么变化？我们怎么为这么长的寿命做好准备？
今年，有一个收费站的员工出了名。因为收费站裁员了，她非常悲愤地说：“我都36了。除了收费，啥也不会。到这个岁数，学东西都学不了，也学不会了。我这下半辈子可怎么办呢？”请注意，她觉得自己啥也学不会了，36岁。
而一位100岁的老奶奶说：“我特别后悔60岁的时候没有开始练小提琴，如果当时练了的话，我现在已经是一个有40年经验的小提琴手了。”
你看，多么刺目的对比：一个36岁的人说自己来不及了，一个100岁的人后悔自己没有早点儿开始另一项人生任务。
这不是有出息没出息的区别，这是两种寿命坐标系下，对境遇的不同感慨。
我这不是在跟你讲励志故事，这在未来将是人生常态。60岁，上个大学；70岁，出来创业；80岁，新学一门手艺，都不再稀奇。这是我们这一代人一定会经历的过程。不然等到100岁再后悔吗?
在那么长的时光里，我们做选择的标准，也许就不是眼下的利弊了，而是要叠加进一个时间的因素。当你做一个决定的时候，得分得清什么能穿越时间，什么会被时间过滤？
所有能穿越时间的东西，就该坚守；所有会被时间过滤的，该翻篇就翻篇。
我们每个人其实都有得选。只要我们是一个长期主义者，我们就有机会反败为胜。世界是丰盛的资源，还是恶意的陷阱，取决于你是否坚持长期主义。
结语
2019年还是来了。天高地广，世界又是一个新的样子。不管2018年我们过得怎样，我们都有机会重来，也必须重来。
有些东西，过去的生活经验告诉我们，它们很重要，我们在它们那里也能获得安全感，但是我们很少反思，我们为了获得这个安全感付出的代价是什么？
2018年后半年，很多人会说：变化来了怎么办？整场下来，你明白了吧。一个做事的人，怎么会怕变化呢？我是巴不得变化到来的，如果这个世界没变化，还有什么机会轮得着我吗？
这次的跨年演讲我们问，2018怎么看？
那么，2019怎么办呢？
就像作家阿尔贝·加缪说的：“对未来最大的慷慨，是把一切献给现在。”
编辑：叶开甫 编审：姗姗
附件2：吴晓波跨年演讲：2019，这6件事将会发生（演讲全文）
12月30日夜，坐标珠海横琴，吴晓波预见2019年终秀如期举行。
声势浩大的现场，挤满了5000多位观众。据说，这样一台重磅演讲，要花去团队近一年的筹备时间。
都说当前的形势不好讲，那么形势到底如何？新的一年，我们应该怎么干？
以下是吴晓波现场演讲精编，未经本人审阅。
口 述：吴晓波
编 辑：叶开甫
来 源：正和岛（ID：zhenghedao）
每一年，我们都在做一件非常“危险”的事情——对今年经济形势做一个总结，对明年有可能发生的情况做一个预见。我们已经连续第四年在这样的工作了。
2018年我们听到最多的两个词，一个是黑天鹅，一个叫做灰犀牛：两个动物。黑天鹅是指意外发生的事情，比如中美贸易战、中兴事件，最近的华为事件，包括区块链的闪崩等等，突然发生让我们措手不及。
第二，什么叫灰犀牛呢？特别大的动物蹲在那里，你眼睁睁地跑过去，提醒自己不要碰到它，最后还是“嘣”的一声碰上它。我们特别担心的灰犀牛事件，比如中国的房地产市场、中国的地方债务。今天让我看的话，有一个中性的灰犀牛事件，眼睁睁撞上去了，就是中国的股市，上证跌了25%，深指跌了37%，今年全球垫底。
当黑天鹅事件和灰犀牛事件频发的时候， 这一定是一个很不确定的时代。
留在2018年的五个悬念
去年我们的水晶球看到了一部分真相，也有很多没看到的东西，到今天我们会发觉，即将过去的2018年给我们留下了很多悬念。
悬念1：中美贸易战何时能够打完？
美国是在1894年钢铁产量超过英国，在1902年工业总产值超过英国，成为全球第一大经济体。从那个时间点到今天，116年，美国已经打过三次重要的贸易战：第一次是跟英国人打，第二次是跟苏联人打，第三次是跟日本人打，今年打我们是第四次。
如果你从一百年的全球贸易史看，作为全球第一大经济体，对全球第二大经济体的崛起进行长期的遏制，是一个一定会发生的事情。
在过去的四十年里，我们看到，中国的GDP增长率平均在9.2%左右，美国在3%左右，如果这个曲线一直往下画，不用拿出计算器，十二年到十五年之间，中国的经济总量就会超过美国。
所以，这是第一大经济体和第二大经济体之间非常长期的一个战争。我认为，如果十年后我还有机会举办年终秀的话，在2028年的时候，大概率中美贸易战可能还没结束。
如果从产业层面来研究，这个战争会出现在哪些重大战区？我们认为大概会在五个重要的战区：
1）中国制造2025
这五大战事会在未来十年一一发生，在非常长期的时间内进行。而且有些是中国崛起过程必须要干的事情，比如说中国制造。
我工作的第一天，跑的第一个单位就是工厂，20多年来，我看到中国制造业是一个非常低级、粗糙、被人看不起的状况，今天中国制造生产全球60%的消费品，长期靠什么赚钱呢？靠两个东西：成本优势和规模优势。
用“微笑曲线”形容的话，中国制造长期处于微笑曲线的底端，两头是什么呢？一个叫技术，一个叫品牌。中国制造2025干什么呢？把我们的能力向技术和品牌两端拓展。
中美原来在制造领域为什么相处比较好呢？他们在两端，我们在底端，相安无事。今天我们的制造业也需要做技术和品牌，然后就发生了对撞性的竞争，一定会受到西方巨大的狙击。
2）一带一路
中国的人民币、基础设施能力要输出，中国的粮食和大规模矿产需要输入，中国跟周边国家形成良好的关系，涉及到的人口是中国人口的两倍，大约28亿人口。如果我们把中国过去四十年形成的能力与28亿人口进行黏连的话，中国经济的宽度会被拉宽。这在美国看来当然是不可容忍的一件事。
3）人民币国际化
特别在一带一路中，我们又在推动人民币国际化，我买你哈萨克斯坦油田、缅甸大米的时候尽量不通过美元，这方面又会形成一个很大的冲突。
4）互联网金融
过去几年中国的互联网金融发展非常快。2017年中国移动支付规模是美国的50倍。中国并不是比美国人更聪明，只是因为我们比他们多十亿人。
5）5G商用
最后一个是5G，2019年预商用，2020年全面商用。这方面会牵扯到十年的长期竞争。
悬念2：企业家的投资热情靠什么激活？
2018年大概是我见过民营企业家最为沮丧的一年。你想，一个国家的经济怎么才会好呢？其实就两件事：
1）有没有人花钱消费
2）有没有人拿钱投资
2018年的问题在哪儿？企业家投资热情的下降，最关键的一点，能不能恢复大家投资的信心。所有的经济问题都可以用数据衡量，用公式计算，最难的就是信心。你凭什么对一个人有信心，你凭什么对一个公司、一个城市有信心，你凭什么对一个国家有信心。过去一年创投市场，除了7月有一个小高潮，整个趋势都在往下走。
怎么能够焕发民营企业的信心呢？
我认为，要重新定义民营经济的地位。我们经常看教科书或一些文件，告诉我们，中国有两种企业，一种叫国有企业，必须在关系到国计民生的支柱型产业中占主导地位；一种叫民营企业，起到积极性的配合作用。
但在2018年，今天中国信息化、互联网革命已经二十年了，所谓的关系国计民生的支柱型产业，要被重新定义。
我们的国有企业在工业革命时代的支柱型产业（比如电力、金融、能源、通信、一级土地开发）领域，它们就是基础，掌握了渡口。在信息化革命的今天，支柱型产业出现了信息资讯、电子商务、货物流通、生活服务、移动支付、房地产。是不是我们每个人今天不可或缺的基础设施？
这说明，在今天旧基础设施和新基础设施并存的环境下，国有企业和民营企业已经不再是主、配角作用，他们是双主角景象。如果这个历史定位不能被确定的话，客观上讲，中国2700万民营企业的信心很难被真正唤醒。这是改革开放到今天，要出现的一次新的认知升级。
悬念3：是不是出现了“消费降级”？
过去一年，拼多多、趣头条、微商这三个名词经常被讨论，透过这些品牌，很多人说出现了消费降级。
其实，我认为今天出现的真实情况是“消费分级”，拼多多和趣头条在2018年的火爆，其实是两个红利带来的结果，第一个红利是智能手机大规模下沉到四五线城市以及乡镇，另一个红利是社交红利，在平台流量被吃光的情况下，社交工具成为私域环境里一个新的信用基础。
这并不意味着消费降级，只能说明消费圈层分化越来越明显，层次变得越来越多。
悬念4：房地产会不会崩盘？
2018年中国拿地最多的公司万科在9月份会议上写了一个词叫：活下去。很多人嘲笑说，万科活不下去了。
另外一个真实的数据，过去一年全国70大城市的房价，拿到数据之后我也吃了一惊，房价下降的城市只有三个（北京、上海和厦门），其余67个城市都出现了不同程度的上升。
2019年，房地产行业将出现非常纠结的局面，在大规模的人民币增发和居民消费恐慌下，不动产仍然是非常大的承载物。不久前发生了菏泽事件，我认为从一季度开始，房地产政策的波动将成为我们看宏观经济的一个非常重要的指标。
悬念5：创业还会不会继续热下去？
为了回答这个问题，我专门找了一家企业——优客工场，要了一组数据，最多的创业企业在哪里？软件信息技术服务业，最少的是制造业领域。今天创业为什么降温呢？因为移动互联网的红利已经吃完了。
未来我们希望看到更多的制造业公司，这就是制造业2.0可能会发生的情况。新制造需要很多软件信息技术、文创、工业设计，帮助我们变成新的经济。未来没有所谓的传统产业，所有的产业都跟新经济有关。
关于2019年
我们继续做一些“危险”的预言
1. 信心之年，经济待暖
不出意外的话，2019年上半年仍会延续一个比较寒冷的状况，下半年会怎么样呢？仍存在巨大的不确定性。为了回答这个问题，我专门请了30个研究宏观经济的朋友们，向他们提了三个问题：
1）怎么看明年的宏观经济
2）怎么看明年的资本市场
3）怎么看明年的中美贸易
来看下面的图片，不要鼓掌，仅供大家参考。
这些数据告诉我们什么？明年的经济大概率比较艰难。刚才管清友的演讲有一个比较“狡猾”的标题——《隧道的微光》，他有没有告诉我们隧道有多长啊。所以朋友们，明年上半年，大概率现金为王。
2. 基建扩容，警惕物价
我们简单算了一下在过去四个月里面，各省基建投资计划，加起来大约是4万亿，把配套资金加一起和2013年差不多，大概10万亿左右规模。
如果这一轮的经济危机继续通过基础设施建设，而不是通过制度创新激活民营经济，那么经济复苏可能会以一种物价膨胀的方式实现。
所以，2019年是需要我们非常警惕的一年。从宏观层面看，这条隧道还是比较长的。
3. 制造升级拐点出现
讲几个好消息好吧。2014年开始，我觉得中国制造发生了非常多的变化。制造业是我最熟悉的一个行业。这几年我去一些工厂，从一条柔性生产线开始，看它的传感器技术、云计算平台等等。
我看到技术驱动成为一种新的能力，消费者也喜欢买单；同时定制成为一种趋势，只有定制以后，它的生产成本之外会增加一个情感成本，情感成本是柔性的，这会让我们的产品摆脱成本优势。
我还看到很多公司把硬件和软件结合，提供的是一套解决方案。然后各个行业出现了大规模跨界，再然后我们看到了头部效应，那些体积比较弱的企业，在未来三年内日子仍然会非常非常非常难过。这一轮危机会淘汰一大批企业，使一些头部公司的品牌能力、制造能力、渠道能力进一步加强。
4. “物美价廉”消费观逐渐被抛弃
这几年出现了一些前所未有的消费变化：
第一，本土苏醒。今天的90后天生本土意识非常强。
第二，颜值迭代。你今天去商场买衣服买鞋，并不意味着你缺，而是因为你认同它的文化符号和审美追求。
第三，物美价平。过去我们一直被“物美价廉”误导，当物美价廉成为一种消费哲学，这个市场上没人愿意为你的技术创新买单，他们只为便宜买单。最近这几年我们买东西变了，先看喜不喜欢，“物美价廉”逐渐被主流消费观抛弃。
第四，细分为王。一方面头部企业越来越集中，一方面细分市场越来越大，“大而强”和“小而美”同时存在，将成为未来中国市场的一大景象。
5. 社交圈层会员风行
我不知道在座有多少能做出这些题目，这是一个中国排名第三的社交视频网站B站，你要成为它的会员，需要在120分钟内回答100个问题。
我曾经想上B站看看年轻人都在想什么，看到这些问题，我就想：算了吧。我无法理解，只能谅解。
这说明什么？圈层化已经变得越来越严重，B站通过100道问题拒绝了我。
2019年会出现三个商业模式创新：
1）圈层社交。今天我们做一个产品千万别想卖给所有人。
2）私域电商。2017年形成的私域社交流量，会在2019年呈现井喷，因为平台流量越来越贵，企业通过平台获得消费者的成本越来越高。
3）会员制。获得有效用户的成本越来越高，怎么办呢？我需要用心长期的经营他，让他和我产生重复的交易行为。
这三点是相互勾连的商业变化，所以我认为，会员制将成为2019年最流行的消费者关系模式。
6. 车业突变，5G来袭
1978年中国一年的汽车销量只有10万，2009年中国汽车销量历史性地超越了美国，2017年中国汽车的销量达到2887万量，但是今年开始停滞，高端车开始下滑，这意味着什么？过去一百年，制造业的“皇冠产业”到了2019年将出现产业周期的新拐点，进入了新能源汽车和无人驾驶汽车的新周期，车业在明年会发生新的突变。
同时5G要来了！大家看全球化的信息革命怎么发生的？1999年3G诞生，PC互联网到来，BAT就是3G的结果；2009年出现了4G，催化了移动互联网，TMD就是4G的结果；2019年新的红利开始了。
如果说3G和4G改变人和信息的关系，5G会改变什么？下面是高通给我们的预测：5G将改造精细农业、灵活制造、智能物流、无人驾驶、协作工作空间、无人机运输、沉浸式娱乐、可持续发展的社会等等。
所以，未来的十年在技术的意义上，仍然让我们非常好奇，所有的行业都在发生着全新的变化。
国运即人运
有一个怎样的国家，就有一个怎样的人民，有怎样的人民，就有怎样的国家。
这个国家好还是不好，明天在哪里？其实不在于我们有多少机器、黄金和高楼，而在于我们每一代有怎样的人。如果一个时代的机遇属于年轻人，那么就是国运所在！
如果一个时代，让你觉得不适、焦虑和充满危机，惶惶不可终日，说明什么呢？说明它是一个正在激变的大时代。
2008前，智能手机、人脸识别、3D打印、4G、无人车间这些技术都不存在，也没人跟你谈云计算、新能源汽车和柔性化生产线。
2008年，全球十大手机品牌里面，四个欧洲的，两个美国的，两个韩国的，两个日本的；2018年，全球十大手机品牌里面，一个美国的，两个韩国的，七个中国的。
我们这一代人，是不是比上一代人更值得信任？这个问题没有确定的答案，我们必须做过一些事情才能让我们这一代人值得信任。我们要问自己：
我们是不是仍然有背叛前辈的勇气？
我们是不是仍然有时刻归零的心态？
我们是不是仍然有拥抱世界的热情？
去年日本卖得最好的一本书叫《低欲望社会》，如果一个国家变成低欲望社会，那就意味着风平浪静，什么机会都没有了。今天在日本没有人创业，创业的有两种，一种是被老板开除了，一种是离婚了。
如果你到北京、上海，到杭州的咖啡馆，按住几个年轻人，问他们在干什么，十个里面七个在谈创业和写PPT。只要咖啡馆里还有人在写PPT，只要中国的企业家们还在休息室开私董会，这个国家就有希望。再大的危机，我们都跨得过去。因为机会还属于我们。
演讲的最后，为大家朗诵一段里尔克的诗歌，让我们用这样的心情，迎接即将到来的2019年，谢谢大家！
我认出风暴而激动如大海
我舒展开又卷缩回去
我挣脱自身，独自
置身于伟大的风暴中！
来源：水木资管号