实体店生意都是创业者做出来的，没有好不好做，在于你有没有选对小本生意、开店项目以及你有没有用心做、用对经营管理方法。今天给大家整理下开实体店，店主切忌以下几种行为！
一、只考虑自己想卖什么样的商品，不考虑顾客是谁
可能大部分实体经济投资者都有一个共同点，就是不管是谁进店，都只想推自己最想卖的商品。只考虑自己，不考虑顾客的感受，更忽略和不尊重顾客的真实需求，这种单向式的经营思想，你认为还能走多远呢?
二、只考虑商品的毛利率，不考虑商品的“流转率”
有些容易畅销并热卖的产品可能毛利很低、但流转率高。了解分析店内哪些产品是受消费者欢迎的、利润也比较高的，一定要敢于拿出毛利空间来做活动，以提高它的周转速度和商品流转率。
三、只考虑促销方法，不考虑实体店的“进店率”
可能会有一些实体店老板天天琢磨看对方怎么做活动自己也怎么做，却忽略了做活动是为了提高门店的进店率。如果活动都是为了提高成交率和销售业绩，而没有考虑去提升顾客进店率，那么即使有再丰富的销售技巧和活动打折，没有顾客进店，成交又靠什么实现呢?
四、用同行生意的冷淡来安慰自己，找不出生意差的自身原因
市场上难免会存在一些实体店生意不好的现状，不乏会有一些店主先看看同行经营的怎样、发现人家生意好像也不是那么好，心里就踏实了；而没有真正想过原因以及解决的方法；毕竟生意是靠自己经营出来的。
五、切忌人云亦云，做生意要靠自己、讲究店内特色
每个门店要以商圈的顾客需求为导向!店的顾客是谁?他们的消费习惯和购买偏好怎样?顾客每次客单的结构和返店周期是怎样的?等等，这些都需要了解，而不是老是去看别人的店怎么弄。
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