近些年来，实体店是败给了租金还是败给了电商的话题一直热议不断，很多人把实体店关店潮的原因归纳于以马云淘宝商城为代表的电商平台.而我刚开始认为实体店铺败给电商的原因是房租高涨加上人工成本的增加。
后来发现远远不止于此，很多情况下实体店关门多半是败给了自己，我们看很多百货商场里，都是一些租柜台的商家，供应链和管理能力严重不足，更别谈在现代商业体系里的信息化和数据化。
事实上苏宁也出现过关店潮的情况，但它积极拥抱互联网、开展线上线下业务融合，以此也搭上天猫的这条快车道。完善了从传统供应链到大数据供应链管理的转型。
门店的数量从之前的1600多家迅速增长至3600多家门店，苏宁控股集团董事长张近东还曾表示未来三年店铺数量要增长至20000家。
不只是苏宁，还有阿里投资的高鑫零售、大润发、百联集团等，还有腾讯投资的永辉超市、家乐福、海澜之家等；都恰恰说说明了实体店的价值。
当然还有一部分原因是过去这些年，很多地方动不动就修建商业街，导致实体店重复铺设，商业设施过剩严重，而蛋糕就只有那么大，消费还是那么些人。
所以未来能活得最好的实体店，应该是那些懂得线上线下融合，能给消费者带来良好体验的实体店。
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