
【铺先生】客户服务中心作为提供服务咨询、维护客户关系的对外窗口,客服中心的各项工作均以客户体验为导向,以客户满意为中心,对服务品质尤为看重。

铺先生采用模拟演练PK方式,将小伙伴们分角色饰演服务人员和客户,根据抽签分发的场景主题进行深度沟通,从中获取更多服务、沟通、业务等方方面面的知识,也更好的站在客户角度,了解客户真实需求,同时也提升自己的综合能力。
另外再针对【铺先生】人才纳入源头的招聘中,安排人事小伙伴进行分角饰演面试官和应聘者,从企业人才招聘做出更有效的优化调整。

所以,不断优化培训模式,提高满意度的服务能力和提升企业人才综合能力是【铺先生】最为重要的工作之一。
【铺先生】提出的优化服务活动,为进一步拉近公司和客户之间的关系、增进彼此感情、加深彼此了解,进而提高客户服务的重要作用,【铺先生】于2021年6月18日举行客户模拟服务培训活动。



///
01
确定客户的需求
1
2
3
4

培训内容针对薄弱点,对常规培训内容进行调整和升级。
02
业务知识考核
本次培训以企业内部服务部门伙伴为重点、安排其他伙伴进行饰演不同客户进行业务咨询、疑惑询问等,精准锻炼服务部小伙伴岗位态度与心理建设、形象与培训礼仪为切入点,帮助客服部伙伴们精准定位。

培训内容还结合公司的服务业态进行针对性的专业知识培训,内容包括服务沟通与商务、职场、社交礼仪的区别,沟通礼仪培训的基本点,沟通礼仪语言规范及对业务思维的融会贯通等,让【铺先生】小伙伴们对自我知识点盲区有更清晰的认识。
03
沟通服务优化
此次培训,伙伴们更深层次认识到服务的重要性,对服务的定位、理念和要求都进行了再次深度学习。
许多伙伴都谈到了工作中首先要调整好自己的情绪,不能带着情绪工作,要摆正好自己的心态。

大家都能清醒的认识到客户有问题要及时解决,让客户高兴而来、满意而归;与顾客沟通的时候要委婉一点,客气一点,多传递鼓励和有信心的话等等。


参与伙伴表示,此次培训会受益匪浅,不仅拓宽大家服务商户的思路,也促进服务部门工作进一步向专业化发展。
04
人才储备招聘模拟
【铺先生】针对企业伙伴对于服务、业务、沟通、礼仪等方面的培养之外,更加重视从源头人才的纳入,从而获取高质量人才,提高企业竞争力。

针对这一方面,【铺先生】在本次培训中,展开了行政人事招聘模拟演练,针对企业招聘人才的招聘重点,和招聘考核及招聘服务礼仪等也进行逐步演练。

【铺先生】相信只要把人才端口把控好,企业才能更加快速良性运行!
同时,在本次模拟招聘中,参演人员更是利用各种科学选拔技术,为不同岗位挑选出最合适的人选,以实现人、岗和组织的最佳匹配,最终达到因事设岗、人尽其才、才尽其用的互赢目标。为企业补充新鲜血液、提升创新力。
6月18日培训结束后,学员们积极表达本次活动感受,对于本次培训成果进行验收。
公司为激励伙伴,也安排“最具表现力奖”、“最佳参与奖”的精美小礼物。
【铺先生】对部门客户群体的差异,分场次培训,培训内容各有侧重,伙伴们能够积极参与和发言,互动效果明显改善。

深耕行业多年
2
强大团队支撑
3
业务网点覆盖广
4
推广渠道丰富
5
庞大资源匹配
6
转店找店效率高
7
成功数据展示
8
公司实力宏厚
9
官方荣誉称号
10
营销策划综合性平台
11
私隐保护到位
12
法律保护护航
回顾往期内容





