
选址是关系到便利店成功的关键因素之一,曾经有句话说“便利店成功的关键有3个条件,那就是选址,选址,还是选址!”
因为选址是门店的重要工作,所以选址工作受到每个便利店经营者的关注和重视。

便利店在不同商圈的商品结构也应体现特色,如建在社区的便利店与设在市中心的便利店,其经营商品的结构就应有所不同。开便利店如果能科学选址,将使你获得“地利”优势而生意兴隆。
1.人流量
这个不言而喻,实体店选址,人流量肯定是放在第一位的。我们对于人流量的理解一定要精细化。

不是说车子经过多的地方人流量就一定大,因为车子是流动性的,而且车子多了就需要很多的停车位,所以对于便利店所需的人流,应该是步行和骑车就能很方便到达的。

我们可以通过观察和统计一个时间段的人流量算出一个平均值,并分析出这个地段的男女比例、年龄构成等等。
得出一系列数据之后,再根据数据锁定目标客户群体。一般来说,便利店的主要消费群体肯定是以女性、年轻人、小孩子居多。
2.性价比
好的选址并不是说地段一定有多贵,而是要符合店铺的定位,适合长期投资。

因此,我们在选择地段的时候,一定要从租金、人流、面积等方面综合考量。
最好是多选择几个地址,进行优缺点对比,最后选出性价比相对较高的那一个,那么便利店的地段一般有三类:
第一类是成熟的中央商务圈;第二类是成型的商圈,多邻近大型的住宅区或就业中心区,能吸引大量就业人口的商务办公楼或经济开发区;第三类是住宅小区内部。

在成熟的中央商务圈投资店铺,投资额较大,而且不同商务圈的性质及发展程度,都将直接影响店铺的经营效益及场地的租金。

一般说来,就业中心区为住宅区提供了需求市场,住宅区为就业中心提供了充足的劳动力。
若投资小区内的店铺,则需要比较慎重,一方面是人流有限;另一方面,住户在小区内消费仅仅是为图个便利,而难有持续的、大量的消费。
3.同行竞争
一个好的开店位置难以避免的存在同行竞争,因为你看好的地方别人也看好。
那么我们开店前一定要注意一点,附近200米内不要有便利店同类店铺。

而且要提前了解一下周边同行店铺内的商品结构、商品陈列、定价等等,做到知己知彼,知道自身哪些方面不足要改进,同行不错的地方也要虚心学习,这样才能有效提高店铺的市场竞争力。
便利店能否满足顾客即刻需求,这是便利店最基本的经营定位。由于便利店的目标顾客主要是上班族、丁克族、单身族、青少年、部分家庭主妇、大学生、白领职员或工人,这些人大多是快速选取想买的东西,买后即走。
当客人突然来访,家里的食物、饮料、冰块不够,或是平常使用的调料、卫生用纸用完却又忘记购买,须立即补充的。
夏天需要冰镇饮料,能立即消暑解渴;冬天需要热腾腾的食物,如汤类、菜、咖啡、牛奶等,可立即加热,立即食用。
除少数平常须大量消费的商品,消费者会因价格原因而偏向去超市大量购买外,容量少、选择多样,或用完丢弃,不必储存的商品都属于少容量性商品。
当无聊时,想吃点零食等嗜好性食物,看些不动脑筋的杂志、书报,或满足买点东西、找人谈谈等愿望的消遣性商品。

最后开店选址之前一定要了解该城市该地域的城市规划情况,以避免在容易拆迁的危险地区开店。

在签订租赁合同时,一定要确保和你签订的是房屋业主,且这个店铺之前不存在债务纠纷或产权问题。
否则,等你将门店开起来之后,会面对很多让人头疼的问题。

便利店怎么选址,决定了日后经营的成功与否,所以选址一定不要盲目,注意细节,多方考察之后再做决定。
如果你有开便利店的想法,前期工作一定要准备充足。

选址和选行业是第一步,选址要注意人气以及交通等方面的问题,选行业更要学会“货比三家”,认真参考评估。
认准了优质的项目创业平台,你也会更省心一些,这类平台会有专业人士辅助你选址,平台也提供优秀好项目供你参考,而【铺先生】提供一站式找店选址服务,寻找便利店,都可以上【铺先生】平台,根绝自己的需求进行筛选,寻找合适的便利店。


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