综合统筹精心运营
大潮再起，风雷回响。在2018年【铺先生】“撕开市场壁垒，进军深圳”，如今肩负起建设深圳实体商铺经济发展的全新历史使命。
百舸争流，奋楫者先。当世界的目光再次汇聚到这座年轻的国际化大都市，【铺先生】已稳居深圳商业地产行业服务前列。据【铺先生】发展历程，2018年以来已有8家【铺先生】区域公司在深圳实现高效商铺服务运营。
创新服务，开拓进取。即日起，【铺先生】将在深圳推出“综合统筹倾心运营、集中力量用心服务”战略运营体系。聚焦沙井、观澜、布吉、龙岗、公明5个重点区域励精图治，石岩、西乡、龙华三支服务团队未来将暂时停业休整，团队成员也将合理分配到深圳其他队伍乃至即将扩张的省外其他区域去，合理分配服务人才，集中力量用心服务，深耕深圳并辐射全国市场。
蓄势待发，奋勇争先。以【铺先生】的服务“新力量、新战略、新运营”，必将为深圳及粤港澳大湾区商业地产行业建设注入新动力，未来也将加大力度相助深圳之外的多个省份发力扩张。
凝合深圳区域团队力量
合理分配服务人才
新运营新团队新力量
2022年3月，针对深圳市场趋势，【铺先生】主要负责人提出“三新”服务方向，以深入深圳市场为目标，调整新运营，创建新团队，组合新力量！
凝结深圳区域团队力量，合理分配服务人才，整合深圳8家区域公司，凝结5支强有力的服务团队，集中力量破解商铺发展难题，全力打造深圳商业地产行业最优、服务效率最高、服务意识最强的平台。
做好调整前期准备
崛起深圳新力量
三个提前一个坚持
自2022年4月始，【铺先生】在深5家区域公司将正式认真贯彻落实【铺先生】深圳新战略和要求，做好调整经营服务准备，以“三个提前，一个坚持”为有效抓手，全力做好深圳商业地产行业服务。
提前制定运营管理方案，聚焦三个方面，目标设定、成员分工、资源分配，有效维护区域人才管理，在提前制定运营管理方案的同时，统筹抓好深圳商业地产服务体系正常运行。
提前制定对客户服务规划、服务人员匹配等安排，确保一对一服务不落下，区域服务人才供给不间断，确保区域服务辐射范围内最基础的服务正常运行的同时，还要对深圳地区内更多实体商户提供转店找店更高效、更广泛、更贴心的服务。
提前制定区域服务人员培训计划，加强服务意识，针对【铺先生】客户反馈、客户服务与客户诉求矛盾、业务代理服务过程及服务相关部门服务意识等情况深度讨论及培训优化。
坚持团队大融合，创建新力量，关注成员状态为服务细节做准备，挖掘潜力人才，做好人才储备为企业扩张延伸提供不竭动力。
【铺先生】已于2022年3月制定深圳新模式，本次整合将为深圳商业地产行业创新发展掀开新的篇章，同时对我们后续区域实体商铺转店找店服务模式具有可参考的价值。
百尺竿头更进一步，【铺先生】的下一步将放眼全国市场，长期发展扩张区域服务布局战略，坚持“专业专注商铺营销，服务全国实体商铺”的核心目标，树立良好的企业形象，时刻把优质的服务放在第一位。
未来，【铺先生】将继续走向最具持续成长性的互联网O2O综合服务的宏伟目标；奋楫潮头，力争冠首，努力成为一流店铺宣传服务公司、一流店铺服务平台！
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