零售业：谁来帮我恢复洪荒之力？

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实体衰落，电商行业谁在赚钱

2016年末梅西百货、沃尔玛、Kohl`s、Target，这些美国百货业的巨头纷纷关掉了百十家店铺。不论是国外还是国内，实体零售业的这个冬天格外漫长。这是美国百年老店西尔斯公司的今年的运营情况：

西尔斯营业额连年为负

西尔斯股价持续下降

刚刚进入2017年的义乌国际商贸城--全球最大的小商品集散中心，用商家的话说“冷清的不像话了”。不见了熙攘的人群，吵嚷的商贩，往来的货车，取而代之的是商铺转让的广告和隔壁网店村的热闹。

线上交易额与线下交易额差距拉大

从圣诞节到双十一，电商行业不断地交出令人振奋的答卷，引得梅西百货要来中国做电商、义乌商贩纷纷转行淘宝店主。不过吃肉的并不是这群刚刚转行的淘宝小店的店主，而且天猫旗舰店里的各种大卖家。业务快速发展对供应链、仓储和货品等运营效率带来的新的挑战，从产品设计、订单处理、仓储管理、到供应链、再到企业运营规划种种专业的管理系统将数字化电商和刀耕火种的传统电商划出了楚河汉界。

朝数字化转型，海澜之家尝到了甜头。从2015年建设服装供应链协同管理系统开始，它开始收获数字化管理带来的改变的效益。

利润持续增长

存货周转率逐渐下降

数字化管理实现了：

1) 供应链流程与管理信息整合，建立集团供应链协同运营模式；

2) 实时掌控核心工厂的进度与品质情况；

3) 企业高层实时了解企业供应链运行状况，迅速决策，提高企业竟争力；

韩都衣舍创下3.6亿交易额

同样2016年双十一创下3.62亿交易额的韩都衣舍集团电商创始人、集团董事长兼CEO赵迎光说道：“我们集团高层更看重数字背后的运营数据”，他将韩都衣舍的表现归于数字化商业智能系统。

2016年，韩都衣舍自主研发的商业智能系统，从订单处理系统（OMS）到仓储管理系统（WMS）、企划运营管理系统（HNB）、供应链系统（SCM）再到商业智能集成系统（BI），以及协同快递平台的物流管理系统（TMS）、协同供应商的供应商协同系统（SRM），正在形成一个完整的运营体系。

韩都衣舍当日订单处理速度高达1.5万单/分钟

赵迎光举例称，“双11”当日开售3分钟，我们就成功发出了第一个包裹；开场7分钟，第一个追加订单发出，并实现即时开机生产。”

【所以电商行业的小伙伴们可要“看准趋势，做出改变”以免步入传统行业被淘汰的命运呀。】