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打造越南品牌乃当务之急
拥有品牌的好处已得到证实，但为何越南不少企业不投资也不打造商品品牌？在全球竞争日益激烈的趋势中，此事面临不少挑战。
打造品牌
越南零售商协会主席、市商业联合合作社(SaigonCo.op) 总经理阮英德表示，由于缺乏投资品牌标准，越南主要销售初级农产品和食品。不仅是产品的设计和包装，更高级的是从生产、加工到卖给消费者的过程，都必须达到全球标准。除此之外，每件产品都应该有些蕴含着个别核心价值意义的故事。品牌故事可能是属于企业的小范围内，更大的是与当地地理标志息息相关，而且进入全球市场时要独特和具有细微的差别。
经销和出口的现实表明，越南多种特色农产品与专属地理标志息息相关，但因得不到妥当的品牌投资，至今仍要低价出售。最明显的是山罗李、和禄芒果、平顺火龙果、黄金牛奶果和五鞭柚子等。越南Central Retail集团副董事长保罗‧黎强调：“越南的思维并没有真正改变，从按吨销售商品到销售与品牌相关的纸箱或小包装商品。因此，未获得农产品与食品的有效增值，而这些商品既丰富多样化又独特，只有越南才有。”
对于上述问题，纺织品成衣企业领导表示，其实没有哪家企业想一直为合作伙伴加工订单。对于越南的年轻时装品牌来说，能打造一个可在市场立足并与全球时装“巨头”直接竞争的品牌确实不简单。
“推销自己”才可生存！
全球多家经销商抵达越南寻找供应商时认为，越南品牌的商品之所以在全球市场表现疲软，是因为越南制定国家品牌发展战略比本地区其他国家落后约20年。目前，情况虽有所改善，但如果调查和评估商品包装设计（越南企业及品牌形象），目前远远低于邻近国家。最常见的是形式不佳，色彩单调，展示不醒目也不吸引消费者。
缺乏耐心难以打造品牌
HSC投资集团股份公司国际贸易项目管理人阮氏玉翠说，日本是公司在营销战略中瞄准的支柱出口市场。只须进军这个被誉为全球要求最严格的市场，公司商品就能够开发全球任何市场。因此，该公司已出厂HSC品牌的农产品、方便面和调味品等。为了让这个品牌的商品输入日本市场并站稳阵脚，企业必须坚持12年。该公司要研究日本人的口味和消费习惯，然后投资生产和加工技术以适应市场的消费爱好。
越南企业的加工和品牌发展能力，已为源源抵达越南的外国企业创造了巨大空间。这些企业投资深加工厂，同时充分利用当地的丰富原料；利用现有品牌优势，旨在促进出口并增加全球市场份额。此外，他们充分利用资金优势，随时收购有货源、信任基础和消费者购买习惯的越南名牌，然后重组生产和照料管理，促进营销及发展品牌。得益于此，他们迅速扩大经营规模与市场份额。
抓住市场趋势
Vicosap公司市场营销部负责人阮氏玉草表示，马卡普诺椰是越南的特产，但若整果出口，就少有市场接受，因为不是所有消费者都会品嚐，所以公司研发了马卡普诺椰糖果、瓶装马卡普诺椰、冻干马卡普诺椰、马卡普诺椰酸奶等产品。该公司也了解每个市场消费者喜欢多甜还是少甜的口味，以做出适当的产品调整。正因如此，公司产品逐渐在美国、欧洲等严格市场站稳阵脚。投资品牌是企业领导从一开始就应该确定的事情，不能量化固定开支。这笔钱须根据营业额并年度维持提用，因为这是无形价值的投资。
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