案例分享
铺先生，让天下没有难开的店铺
店铺基本现状
苍茫的
现今很多老板都在叹气，现在的生意越来越是不好做了。店铺生意做不下去，要么改变管理和运营模式，要么尽快把店铺转让出去。
店铺的运营管理需要很长的周期才能见效，转让店铺快则一天一周，慢则三月半年，但转让店铺有许多店铺老板见不到的误区。
苍茫的
转店误区
苍茫的
千万不要在以下这3种情况下再转店
首先作为店铺老板，要善于分析店铺的盈利情况，切勿不要等到店铺亏损了才想到转让店铺，毕竟找店的老板也会考虑到这种情况；
其次如果仅靠自身的努力去转让，不愿寻找专业的平台或其它途径合作，或是随便找一些便宜非正规的平台，这样转店很难达到预期的效果。
最后一种情况是随意抬高转让价格，想着用高额转让费弥补处于亏损的店铺损失，如果有这种想法，转店也是非常难转出去的。
苍茫的
案例分享
苍茫的
转店时间：13天
店铺名：兴隆百货
转店原因：老板另有发展
兴隆百货于广州市番禺区。地理位置优越，附近住宅区，学校，工业区齐聚，人流非常旺，消费人群广，消费水平力度中等，仍旧有上升空间，店铺面积85㎡
不但如此，该店铺租金便宜，原本1700的租金，因为房东楼上有出租房，交给老板打理，减掉900，目前租金800/月，每做满三年递增200块。
老板联系【铺先生】业务代理的时候，老板就和我们代理讲过，如果不是因为实在忙不开又比较着急，这里的店铺是不可能这么低价的转出去的。
电话沟通过后，我们业务代理在确认老板有转店需求就马上和老板约好第二天下店核验店铺信息并洽谈合作的相关事宜。
确定合作后，业务代理回到公司便马上将上门拍的照片并上传到【铺先生】专属推广渠道。
由于店铺地理位置，租金，交通以及【铺先生】专业指导等原因，店铺在短短的13天便成功转出。
苍茫的
总结与建议
苍茫的
综上，对于转店老板来说，转店主要的因素是什么？是店铺优势、是店铺位置、是沟通、还是谈判技巧？
【铺先生】在业内是以服务取胜的一家转店找店公司。到现在还有很多店主不明白转店需要注意什么。
接下来【铺先生】就多年的转店经验来分享几点经验：
1
客观看待店铺
很多店老板不愿承认自己的店铺有不足之处，但事实上，每个店铺店铺都有不足之处。
所以要客观看待自己的店铺，只要有真实的信息，让人去了解，去看，才能让人作出选择。
2
信息反馈及时，协作配合给力
有的店主在反馈信息方面不主动，客服回访时也不很主动配合。
协作并非是一个人的事，信息要及时的返馈给客服，客服再来就店主的情况提出合理的建议。并进行好店铺资料的核对，及时的修改信息，这样才能增加转店机率。
苍茫的
深耕行业多年
创始人深耕商铺运营近10年、运营团队拥有超4年的营销服务经验
2
强大团队支撑
线下服务团队近1000人，线上运营团队近100人
3
业务网点覆盖广
业务覆盖广州/深圳/东莞/惠州/佛山/珠海/中山/江门/长沙/福建等地区
4
推广渠道丰富
超30家合作平台+铺先生app/小程序/官网推广曝光
5
庞大资源匹配
10万家商家+30万家找店资源+AI智能匹配推送精准找店方
6
转店找店效率高
平均转店时间25天、找店时间20天，日均转店100+
7
成功数据展示
铺先生已累计帮助10万+商户成功将店铺转出
8
公司实力宏厚
4年时间， 铺先生已拥有31家公司，公司总部位于东莞市南城CBD地带，面积4500平方
9
官方荣誉称号
铺先生连续获得“守合同重信用企业“ “商业地产先锋企业” “商业地产之星” “优质合作商”等诸多荣誉称号
10
营销策划综合性平台
为客户提供精细化服务，力求“更快，更优”服务
11
私隐保护到位
专业技术团队搭建管理系统，保障客户信息安全
12
法律保护护航
有专业法律顾问见证，签署正式合同，服务有理有据
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