转店是一门学问，同样类型的店铺，有人转店用了几天，有人用了一年，差距在哪里？
这里在提一下转店的六个重要步骤！老板们做好小笔记！
01 店铺定位 你的店铺是不是适合每个人？适合经营各种类型？肯定不是。
也只有一小部分才适合你的店铺，所以你得知道什么样的商家会选择你这样的店铺，你的店铺具体条件是怎么样的。就像卖东西一样，你得知道你的卖点和买家是什么。
举个例子，水果店定位
有相关调研了数百家赚钱的水果店后，总结出了靠谱水果店门面的 3 个基本条件(适用于 80 平以下小夫妻店)。
铺子附近 200m 内至少 2 个卖水果的同行，至少有一家生意好，赚钱；
铺子附近 200m 范围内，覆盖的居民户应该在 1000 户以上；
铺子月租金尽量控制在 5000 元以内，超过 7000 元压力就非常大了。
能够满足以上 3 条选址基本条件，那么这个水果门面就差不了。
02 交谈技巧 想开店的人其实都不会太傻，他在和你接触的时候肯定会多方面打听店铺的情况。
交谈过程中我们要试着分析对方的心理，试着了解对方想经营的店铺类型，对方能接受的转让、租金费用在什么范围？有什么方法能让他对你的店铺产生好感？对你说的话深信不疑？甚至非常认可你，愿意和你交朋友。
交谈四部曲——
弄清需求，对症下药
首先需要根据接手方的具体情况，尽量快速摸清承租方的需求，对症下药。比如接手方看重的是人流量，就应该在谈判中反复强调人流量将对未来的经营带来“巨大”的帮助，并以此作为说服接手方接手投资的突破口。
想好说辞，暴露不足
接手店铺的承租户一般都会比较关心房主为什么需要转让店铺，一定要委婉理由。比如全家移民，老家有急事，精力分配不足等。
费用组成，做好分配
在转让费用的组成方面，也要做好分配。关于自己转店所带来的成本损失不要说太多。
正面主动，价格分析
最终转让费的多少是需要正面谈判的，不要逃避，而且在转让费的谈判过程中，一定要力争主动，比如可以主动做出价格的分解、分析，要先入为主给对方建立”合理“的概念。同时也要适当的做出让步，不轻易暴露底线。
总是看到别人的店铺高价转出让人羡慕，所以自己拿住价格不放是很大的错误。
总是以为自己的店很便宜，会有人要的，其实这时你更应该考虑的是这个价格如果是你，你能接受吗？谁也不是傻子，谁都不想花一分冤枉钱，所以当感到客户是真的相中店面后价格要松开一点。正确是你先问他能接受多少钱，然后告诉他这个价格太少了，你再回个价格。
如果拿住价格不放，你一个月房租多少？时间成本多少？人工开支多少？其他费用多少？如果转了几个月你算算是不是你失去的比你多要的那点转让费还要多？
如果店铺转让太长时间仍然无法出手，这时要结合实际情况看看能不能分两步走：
1、店铺空转，设备另外出价售卖；
2、或者将大店分割成2个小店，分开转，只要有人接手就行，这种案例现实经历过很多，很多大店分成2个小店后很快转掉了。
举个例子，前段时间某大型商场实行强制解约一家外贸零售店，具体原因是该店在一楼占地广，商场方要求该店让出一楼位置，据说想将一楼位置分解2-3家店面进行招募别的商家入驻，从而获得更高的收益。
知道了你的目标人群，怎么把这群人吸引过来呢？甚至是主动找到你，求着你转店？
转店很重要的就是很大限度让找店方看到你的信息，增加把店转出去的机会。
如果仅在门前帖个转让告示、在同城网上发几个贴、请亲朋好友帮忙打听打听，那么把店转出去的机会很小。
因为你传播的对象可能上班的多，或根本不考虑在这一带开店。尽量不要因小失大、舍不得花点钱请专业公司帮你转店。【铺先生】，专业的找店、转店服务平台，多年口碑，值得信赖。
很多人在这一步是功败垂成，突然间对方说店铺不合适，又或者说转让费太贵，各种原因老板们就是没法令对方签下合同。怎么样才能把主动权掌握在自己手里？
你可以这样做： 先详细了解你自己店铺的具体情况，制定一份计划。例如，分析店铺周边环境，存货，装修等，向他分析你店铺的优势再谈及费用。与找店老板约到店里时，最好挑生意好的阶段，或者举办一些优惠活动，让店铺看起来生意兴隆。
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