关于“某岗位将被取代”、“某公司因AI大量裁员”...
我相信，这类讯息是这一两年来你一定都听惯了的碎片的信息、焦虑的新闻。不可否认，这波不可阻挡的潮流，已经来临。
自从2022年的ChatGPT横空出世，有无数学者、媒体、投资人、产业家预言：这一轮“生成式AI”会彻底改变世界，人类将被取代。
马云曾预言：“未来30年，技术将融入社会的方方面面，深刻改变传统制造业、服务业，重塑教育、医疗，我们所有的生活都将离不开智能制造。”
如今，这一预言正加速成为现实。
回望历史，从蒸汽机到互联网，每一次技术革命都无情地重塑了劳动市场。而今天，AI人工智能时代其力量与渗透速度，将远超以往任何一次变革，对职业会产生一轮“大清洗”。
历史昭示我们，技术革命总会淘汰一批人，同时成就一批人。但关键在于：
你选择成为被淘汰者，还是成就者？当机器能完美复刻我们的技能时，我们该如何抉择，掌握自己的命运？
01
AI的职业危机，究竟取代了什么工作？
哥伦比亚大学法学教授吴修铭（Tim Wu）近日在《纽约时报》撰文指出：“白领血洗并非我们必然的命运”。尽管很多人不会记得其内容，但“白领被血洗”的警示，一定会被记着。
不管你是程序员、设计师、律师、客服、销售，还是财务，AI 都会找上你。这绝非危言耸听，而这场“血洗”本身，恰恰是一种选择，而非不可抗拒的宿命。
另一边，许多国外的大企CEO也不再回避AI取人类代岗位相关的问题。过去被问及工作流失时，大家常常是含糊其词，强调新技术将会创造新岗位。但现在大家的态度则不同以往。
福特汽车公司CEO吉姆·法利近期则了断表示：“人工智能将取代美国一半的白领员工，让许多白领员工将被淘汰。”
在这之前很少有企业领袖愿意在公开场面直接承认这个情况，如今态度却明显发生了改变。这意味着AI的确会带来一场结构性、大规模的替代，而非简单的工具升级。
自由职业平台Fiverr CEO Micha Kaufman 也直言：几乎没有任何职位能免于AI的改变。
▲Kaufman发布在X上的部分公开信
科技行业裁员超过十万人的“新常态”
2025年上半年，全球科技行业裁员人数已突破10万，AI重构与成本压力正颠覆行业格局。
英特尔：芯片巨头计划在全球范围内裁员高达20%。新任CEO陈立武表示，必须消除原本臃肿的团队结构，转向精简高效的运营。
IBM：这家百年老店裁员约8000人，而重灾区恰恰是传统上被认为是“铁饭碗”的人力资源部门。IBM用AI系统取代了数百个HR岗位，处理内部文书、回应员工问询等日常工作。
甚至还有亚马逊、谷歌、Meta、Salesforce…… 等等多家大公司，也是同样的情况，裁员的镰刀正在无差别地挥向白领的各个角落。
02
AI不是罪魁祸首
其实很多人，将失业潮与社会动荡归咎于AI，这实际上是简化了问题的本质。
虽然说，从历史的角度来看，每一次技术革命都伴随着某种形式的失业潮。
工业革命时期，机器替代了部分手工劳动，导致了大规模的失业。然而，这也催生了新的工作机会，如工厂管理、机器维护等。同样，AI的出现并不是第一次，也不会是最后一次带来工作市场变革的技术。
人工智能的出现，并非无差别替代人力，而是精准切入规则明确、重复性高的白领工作，这实际上就在推动就业市场向更高效、更智能化的方向发展。它解放了人类从繁重的重复性劳动中，使得我们能够将精力集中在更具创新性、价值更高的工作上。
因此，AI并非简单的“取代者”，换个方向说，其实是就业的“促进者”。
当然，我们不能否认AI对就业市场的影响。但失业问题背后的真正原因，远比单一的技术因素要复杂得多。
经济结构的变化、政策的调整、人口结构的变化等因素，都对失业问题产生了深远的影响。AI只是其中的一个方面，而不是全部。
03
适应与危机之间，如何幸存？
从危机本质上来看，AI替代的不是“工作”，而是“工作方式”。
如今，入门级白领岗位（如分析师、律师助理）正被系统性清除，年轻世代需放弃“按部就班晋升”的传统路径 。
那么面对这场结构性的职业重构，个体如何应对？可以考虑从以下三个方面规划我们的方向。
1
向上成为“全局决策者”
跳出执行层，培养对复杂系统、长期战略和隐性规则的掌控力。用CEO视角思考问题，把每一项工作都深度融入长期的策略规划，理解业务链条背后的利益关系和决策逻辑。
麦肯锡研究显示，具备战略决策能力的高管岗位被AI替代周期超过8年，远高于执行岗。
2
向内构建“人性护城河”
专注AI无法复制的领域：情感共鸣、信任建立和复杂情境应变。
像那位被裁的保险薪资主管：罗莎莉亚一样，找到需要与人打交道的客户经理，因“谈判时的手势和语气变化，AI永远学不会” 。
人类特有的不完美和创造力，这才是人类最后的护城河。
3
升级成为“AI指挥官”
这个就相当于我们要从被动的工具使用者，转变为主动的系统设计者和指挥者。
比如，你想做个大项目，不是自己干，而是知道怎么组合不同的人工智能工具（如RPA+AI结合），让它们各司其职、协作完成，你来当总指挥和质量把控。
正如历史周期的演变所示，技术永不消灭岗位，只淘汰无法进化的人。未来属于那些能够构建和指挥“代理工作流”的人。
而如何成为能驾驭“人工智能”的新兴时代手艺人？如何选择？这取决于我们自己。
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END
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