据英国咨询公司UHY International最新发布的报告显示，在创业公司的数量和增长速度方面，中国都是世界第一。自2010年以来，中国初创企业数量每年以近100%的速度增长，每天诞生的新公司多达4000家。毋庸置疑，我们正经历着中国历史上最大的创业热潮。
创业热潮之下，公司估值是投资一个初创型公司醉基础的工作，而在初创型公司人就是公司估值重要的指标，一个公司的团队究竟价值几何？管理层的哪些特质是投资者所看重的？看看这些公司如何给团队估值？
创业者要有核心竞争力、拿数据说话、有积累才能加速发展
在创业的时候，一定要有长远的眼光，一定要有所为有所不为。培养逻辑思维和建立模型的能力，对创业和企业管理都至关重要。
每个早期企业都需要独门的杀手锏才能脱颖而出。即便队员能力都不错，但没有巨大亮点，作为初创期企业反而可能没有机会。
企业家需要懂得和关注真正重要的指标，包括客户、订单量、营收、毛利、流失率、盈利能力、现金流，让真实的数字说话。而不是强调物理条件和设施、注重形式而非内容、强调不可量化的事物。
创业者的“三体”——科学，艺术，哲学
科学，从它诞生的那一刹那，就是去发现事实，或者去推翻事实。
艺术干什么呢？艺术要“无中生有”。它用人们想象不到的可能性，不断地创造“事实”。
哲学是什么呢？
哲学是超越科学，或者是超越艺术创造现实之上的，对于现实或者事实背后最后事实或现实的诘问。
换句话说，哲学是一种诘问的艺术，是一种诘问的习惯和思考方式。因为艺术、哲学、科学。想象力最后会给我们什么呢？它会在“意义”之后，让我们拥抱“无意义”，因为“无意义”才能驱动“创造力”，因为教育或者文化，它们是把鲜活的生活本身逐渐狭窄化，变得“有意义”。
有了科学、有了艺术、有了哲学，当你把生命全部的能量从“获得答案”变成“学会提问”的时候，你们实际上才踏入到了追求智慧、推开智慧之门的可能性面前。
而只有推开智慧之门，你才可能像Peter Thiel 说的，才会从平庸的竞争中脱颖而出，那时候你们才能脱胎为真正属于你们自己的自己，成为改变世界甚至引领世界的真正企业家。
创业者能走多远多快，决定着企业能做多大
1）要具备快速学习的能力。
2）具备持续创新的能力非常重要。
3）创业者要具备「赢」的雄心。
4）创业者要有理想。
5）要能坚持不懈。
6）具备责任感。创业者能够坚持、能够成功，很重要的是来自于他的责任。
7）胸怀是最终成事的重要因素。
8）有智商还要有情商。企业做得越大情商越高。
学习能力是创业者的第一能力
创业要集中一个点，单点击穿，做得极深，未来这个点才可能成为护城河。不然，到时候可能什么都放不下。这对于早期创业者是非常重要的。
创业者首先要有格局观和很强的学习能力。
好的创业者要具备十项能力
1）强烈的欲望；２）超乎想象的忍耐力；３）开阔的眼界；４）善于把握趋势又通人情事理；５）敏锐的商业嗅觉，即商业敏感性；６）拓展人脉；７）谋略；８）胆量；９）与他人分享的愿望；10）自我反省能力。
创业者需要建立自己的信仰壁垒
创业就是投资自己，投资自己之前你要先找到自己
创业者需要信仰，成功秘诀是他们都是有信仰的。一个人在他有信仰的状态里面，他散发出来的力量是无穷大的。
偏爱“想的清楚”的创业者
我们最不喜欢听到讲话我做人工智能、大数据的，这样的创业者都是没有想清楚的，你要告诉投资人你要解决什么非常具体痛的商业问题，这是我愿意听的。有足够的判断力与洞察力，简而言之，就是“想的清楚”。
牛逼CEO必备这七项能力，最后拼的才是融资！
第一项能力：基于数据分析的快速学习、试错能力
第二项能力：时刻保持乐观态度并不断传递信心的能力
第三项能力：自我认知和自我突破的能力
第四项能力：有基础的财务分析能力
第五项能力：判断真实需求的能力
第六项能力：抓住机会的能力
第七项能力：融资能力
针对这个问题，剑桥大学心理系协同幸福创客科技公司共同设计了“成功创业者心理研究”，并通过国内外十几家风投公司和孵化器公司，收集了2000余位创业经验在3-10年的创业者数据，将成功创业者与非成功创业者的各项素质进行统计学比较。研究结果发现，成功创业者在企业家精神和核心能力这两方面都有一些共同元素表现非常突出，正是这些核心元素决定了个人创业成功与否。
首创精神、成功欲、激情投入、冒险精神、精明理智和事业心这6个元素是企业家精神中最重要的元素。这一研究结果印证了熊彼特提出的企业家精神理论。
◆首创精神
是指主动提出建议、计划和发明，并加以实施的精神。法约尔认为：“想出一个计划并保证其成功是一个聪明人最大的快乐之一，这也是人类活动最有力的刺激物之一。这种发明与执行的可能性就是人们所说的首创精神。建议与执行的自主性也都属于首创精神。”创业者要想成功，既要有创新的商业计划，又要有能把计划付诸实施的智慧，二者缺一不可。
◆成功欲
是指一个人心中想要获得成功的强烈欲望。创业的愿景很美，但过程往往艰险。没有强烈的成功欲，就难以坚持。遭遇投资人和客户拒绝是家常便饭，最困难的时候连工资都发不出来，还要不要拼尽全力想办法走下去？每个人会有不同的选择。
◆激情投入
是指能够始终保持激情全身心投入去做一件事情。创业成功的人有一个共同的特征，就是在自己真正热爱的领域持续专注地去努力。因为热爱，所以往往能以苦为乐，克服创业过程中的困难。而且，他们看起来会比一般人更加精力充沛，充满活力，正是因为有强大的内驱力，所以才能真正驱动自己，影响他人。
◆冒险精神
是指一个人是否有勇气承担风险，面对挑战。具有“冒险精神”的人对危险的事物不会感到恐惧，即使偶尔有，他们最终也能战胜这种心理，重新投入奋斗。他们不会因为担心风险和威胁而放弃追求，而是会接受挑战，充满信心地迎着危险和困难勇往直前。
◆精明理智
是指能够明辨是非、清楚利害关系并能够控制自己行为。创业者的一个重大决策，常常会影响一家创业公司的生死存亡。在纷繁的市场信息中，能否去伪存真，把握关键时机，都需要一个人能够精明洞察，理智判断。
◆事业心
是指一个人努力成就一番事业的奋斗精神和热爱工作、希望取得良好成绩的积极状态。具有事业心的人能根据自己的主客观条件，确立相当困难、但经过努力可以达到的目标，他们认为事业的成功，比物质报酬和享受更为重要。所以在面临选择时，他们往往会做出最利于事业发展，而不仅是个人利益的选择。
在探究企业家精神的重要元素之外，我们也对创业者的核心能力进行了分析。我们发现在16项核心能力中，有4项核心能力对创业成功与否发挥着极其重要的作用，按照重要顺序排列依次是元认知能力、情绪能力、领导力和抗逆力。
§ 元认知（Metacognition）能力
元认知是对认知的认知，具体说，是个人对自己认知过程的知识和调节这些过程的能力。元认知能力强的人学习能力很强，他们对自己的学习和认知过程很了解，因此能够在快速自我思考和自省后产生最优化的学习策略，能够正确认识自己的能力及限度，也很清楚如何克服自己的不足。
§ 情绪能力
成功的企业家懂得处理自己的情绪，同时还比一般人具备更强的同理心，能够换位思考，准确把握他人需求和想法。体现在创业过程中，他们不仅能使自己的产品和服务设计得更符合用户需要，也能在和投资人、用户的沟通中，赢得更多好感和认可。
§ 领导力
领导力是一系列行为的总和，这些行为能够激励人们跟随领导者去要去的地方。美国前国务卿基辛格说：“领导就是要带领人们，从现在的地方，到他们去还没有去过的地方。”创业公司的领导者更需要有超凡的个人魅力，吸引人们朝向他所描绘的愿景进发，引导团队成员去实现目标。
§ 抗逆力
在面对困境、挫折时，一个人体现出来的适应、复原甚至在逆境中变得更好的能力就是抗逆力。这项能力对于创业者来说尤为重要。任何一家创业公司在成功之前都可能经历无数次的困境、危机，每一次困境都可能成为压倒骆驼的最后一根稻草，也可能成为在沙漠中重生的营养补给。
成功的创业者虽然风格各异，但也有相似的内核。他们的特质和能力是创业成功的基础，也是投资人看重的投资条件之一。因此，在开始创业之前，不妨认真分析一下自己；在创业过程中，也不要忘了修炼和提升自己，因为，创业者自己是创业过程中最大的价值和财富。
