作为装企老板想必都很清楚一点，客户的成本已经逐渐变得越来越高了，如今的市场竞争下，企业拥有了一定的客户群体，就等于有了一定的核心竞争力。因此！客户管理，不仅成为重中之重，还成为帮助企业提高自身竞争力、实现业绩倍增的关键。
每个客户的特点和优势都是不同的，想要抓住客户就要给客户建立一个完整的档案，包括：客户姓名、性别、生日、联系方式、通信地址、工作单位及企业性质、所购房屋面积、金额、家庭人口结构等。
只有尽可能多的了解客户的信息和背景，才能在下一次跟客户沟通的时候对客户投其所好，满足其需求，也能让客户感受到装企认真、用心对待客户的服务。
大部分的业绩都是有客户创造的，所以我们要尽可能的从客户的资金情况、紧迫程度、合作意愿等方面对客户进行分类，以便更快的为有需求且紧急的客户服务，也能把有限的精力都投放在意向明确优质的客户上面，从而最大效率地跟进客户，让自己的业绩效率最大化。
在售后过程中客户会遇到很多的问题，这时候装企可以主动帮助客户解决，每一次解决都是一次拉进与客户的关系，让客户觉得自己的选择是没有错的，同时也潜移默化的为客户留下一个好的印象，并且还会选择介绍新客户带来二次转化。
客户管理看似简单，其实管理起来也是非常繁琐和复杂的。随着互联网工具的兴起，越来越多专业、有效的管理软件成为了不少装企信赖首选。借助管理软件的帮助，不仅可以让装企工作事半功倍，同时好的办公软件也会增加管理效率。
众易居云管家——一款专为装企量身打造的信息化管理软件。全面覆盖装企核心业务流程，精细化管控解决业务上的难题，同时还能帮你做好装修项目品控、交付和团队管理。
六大管理优势助力装企增强核心竞争力
Part.1
员工管理
内部通知及时推送，员工离职关闭账号，一键交接客户数据。
Part.2
客户管理
客户档案统一管理，全流程跟踪客户情况。
Part.3
报价管理
设计师在线制作报价清单，自动统计项目成本毛利统计，签单后自动同步生成采购清单。
Part.4
采购管理
主材、辅材、软装等材料库的建立、合作的供应商统一管理。项目采购情况，付款情况一目了然、轻松查询结算详情。
Part.5
工程管理
工程进度可视化，工程管理标准化，巡检验收流程专业化。
Part.6
财务管理
自动汇总每笔财务收支记录，管理层随时掌控公司的运营情况。
从装企流程管理、销售管理、客户关系管理、协同沟通管理、可视化施工管理、财务管理、材料管理等各大模块的管理需求多维度打造装企核心业务流程，链接装企内部管控，帮助装企更好、更方便做项目品控、交付和团队管理。
品牌的力量就是实力的见证。众易居云管家通过不断布局，以优质的实力为装企提供更多精准的装修订单和支持服务，实现全网渠道覆盖，吸引了超10000装修公司合作。
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