随着经济的发展和人们对生活品质的追求，装修行业市场需求不断扩大。作为传统装企的老板，大多数都是设计或者工长出身，他们在管理上简单直接，以解决实际问题为主，而对于团队的管理、公司的营销等钻研不深，亦或者是粗浅的管理。
大多数装修老板认为，只要把工作做好，自然不愁没有客户。但是却忽略了当下是互联网时代，装修公司经营的成败跟老板有着决定性的关系。
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目前很多装修公司在管理中都面临着很多困惑：
装企数量骤增，市场竞争残酷，企业抗风险能力低；
行业竞争平台单一，专业化程度低，价格战激烈；
行业管理不完善，体制不健全；
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管理的核心是效率，人效、人才孵化组织能力建设。装企管理指对装饰装修企业进行全面的管理，包括项目管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理等多个方面，以提高企业的运营效率和服务质量。如何解决装企管理困境，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
装企通过数字化管理方式，运用高效、便利的管理工具，科学的管理方法，提高项目的各项进度，确保项目按时、按质完成。同时高质量的管理方法还能赢得客户的信赖，提升客户的满意度，从而为装企品牌打下基础。
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数字化管理工具能合理的配置人力、物力、财力等资源，做到各司其职，从而降低人力成本。
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通过高效的管理工具，企业可以实现办公便捷、效率提升，以便有更多的时间去服务客户，让精力都聚焦在签单上，从而提升装企公司的签单率，提升企业在市场的占有率，增强竞争力。
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以客户为中心是每个装企都赖以生存的服务理念。在服务上，装企不仅要为客户服务，提升客户的满意度，更要为团队服务，提升合作伙伴和团队的满意度，才能让团队凝聚力越来越高，企业才能越做越好。
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创新是装企发展的动力。装修公司的创新不仅表现在方案设计上的新颖，更体现在让客户感受到宾至如归的服务，打出让客户觉得你不是在为他服务，你是在为他的家打造独一无二的差异化服务。
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在不断的服务与创新的同时，还要积极接受新鲜血液的进来，让更多志同道合的装修从业者都能参与到装修服务过程中，互相交流，吸取技术经验与创新设计和施工方案，提升自身的技术竞争力。
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学习是企业长期发展的保障。装修公司不仅要学习同行的优点，还要进行思考和创新，打出自己的差异化。
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装企管理是企业持续发展的关键。装修公司可以借助“管理工具”解决所有管理难题，让专业的人做专业的事，让专业的软件解决专业的难题。“装企云管家”是众易居针对装企全流程、数字化经营管理的一款为装企量身打造的信息化管理软件。先后获得31项软件著作，更以轻量便捷的特点而被众多装修公司追捧。全面覆盖装企核心业务流程，精细化管控解决业务上的难题，同时还能帮你做好装修项目品控、交付和团队管理，全面满足装企信息化建设需求。
作为装修公司老板的你，是否对自己的管理有清晰的认知？如果你对管理一窍不通，如果你想要借助工具达到管理的便捷化，装企云管家是您的不二选择。
