一年之计在于春，春季招聘是每个企业抢人才的最佳时机。
但是我们又会面临着如下的让人烦心的事情：
招聘信息挂了一周又一周，收到的简历却廖廖无几；
打了十几甚至几十个面试电话，最后只有几个到场；
辛苦招来的员工，几个月就跳槽；
面试满意的人员进入公司却跟自己的预期完全不匹配。
雷军曾说过：“找人是天底下最难的事情。”
在创业初期，雷军恨不得花费150%的精力找人，他曾经在一周内有5天、每天超10小时说服一位跨国公司高管加入小米，但到最后对方还是选择放弃。因为熟悉软件圈，找人相对容易，但是在硬件领域却困难重重，“打电话过去都是先做10分钟自我介绍。”
有一次，一位资深的硬件工程师被请来面试，他没有创业的决心，对小米的前途也有些怀疑，几个合伙人轮流交流，整整用了12个小时终于让对方“屈服”。“好吧，我已经体力不支了，还是答应你们算了！”
据此，雷军总结：“如果你招不到人才，只是因为你投入的精力不够多。我每天都要花费一半以上的时间用来招募人才，前100名员工每名员工入职都亲自见面并沟通。”他还有一个切身体会：“不少创业者抱怨找不到人。其实，无论什么样的企业，找优秀的人都很困难。
解决这个问题只有两种办法：
一、花足够的时间找人，至少70%；
二、把现有的产品和业务做好，展示未来的发展空间和机会，筑巢引凤！
2015年你想清楚要如何招聘了吗？
资深的老猎头来一起与您分享，招聘也一种营销！
主题分享者
吕怀斌
六年招聘服务工作从业者，服务过七匹狼、安踏、特步、361、步森等知名上市鞋服务企业，从一个写代码的程序员到资深猎头，积累了丰富的招聘经验，现为卓越人力资源公司的合伙人，也体会了小微型创业公司招人用人的不易，以一份真诚之心与大家一起分享招聘那点事。
