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栖友说 | 十七载云栖,一场大会与一代人的相互激荡

栖友说 | 十七载云栖,一场大会与一代人的相互激荡 阿里云云栖号
2025-11-14
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栖友说



📣“栖友说”是云栖号特别推出的专访栏目。在这里,我们记录每一位“栖友”与云栖大会的独家记忆,呈现他们对云计算和AI趋势的独到见解,也听见来自一线实践者与深度观察者的真实声音。


「栖友说」系列至此,我们记录过云计算、人工智能、教育、具身智能等一线技术实践。但十七年云栖,不仅是一部技术变迁史,更是一代人的成长编年史。本期最终章,我们将从广阔的一线技术实践,回归到具体的人,聆听他们与云栖交织的青春、选择与奔赴,见证一段被技术照亮的人生旅途。




从“好玩”到“共生”,

在云栖看见AI时代的个体可能性






青年空间主理人  陈可乐


今年已是陈可乐第四次踏入云栖大会。四年间,云栖于她,已从一场展会升格为年度的思想盛宴与老友重聚的节点。谈及为何年年赴约,她坦言初衷很简单——“就是觉得好玩”。而今,“好玩”已沉淀为“必要”。作为云计算与AI领域的深度参与者,她将云栖视为不可或缺的“技术风向标”,在这里提前感知行业的下一站。这里也是她维系人脉、激发灵感的开放社区,“一群开源、共享的人,真诚碰撞观点,这种氛围弥足珍贵。”


面对席卷而来的“AI全民化”浪潮,她提出两点思考:一是拥抱“AI共生”思维。 “AI不会淘汰人,但会用AI的人会淘汰不用AI的人。” 她强调,真正的竞争力在于将AI“生活化”,并清醒认知其边界——AI擅长执行,却不具备人类的情感与整合智慧。


二是回归“以人为本”的核心。 她观察到,“一人公司”正借AI兴起。“我相信一个公式:一人百万公司 = 高质量的人 × AI能力。” 借助AI工具,一个普通人也能完成过去需要一个小团队才能完成的工作——从内容创作到产品设计,从客户运营到数据分析。而所谓“高质量的人”,指向的是持续的学习力、独特的洞察力与将技术转化为价值的行动力。技术是杠杆,但支点,永远是人本身。



大学四年,

云栖大会与我共成长





个人开发者 陈星丞



北京理工大学学子陈星丞,自2022年与云栖大会结缘,已连续四年奔赴这场科技之约,是云栖大会的忠实见证者。


在他心中,2023年的云栖大会尤为深刻。那一年,99元云服务器的推出,为他这样的学生开发者带来了实实在在的助力。面对日常开发中常因算力成本而受限的困境,这款高性价比的产品无疑是一场“及时雨”。它不仅降低了开发门槛,也让云计算的普惠理念在校园社群中广泛传递,让云资源成为触手可及的基础服务。


作为一名个人开发者,陈星丞四年来见证了通义灵码从无到有,从辅助工具到核心生产力的转变,他的主流代码辅助软件也从Copilot转变为Qoder。他表示:“早期的代码辅助工具智能程度有限,常常‘写码五分钟,调试两小时’;而如今的AI编程助手已能精准理解意图,生成可用性极高的代码,几乎实现了‘零调试’的流畅体验。”陈星丞也期待,阿里云能推出更多功能强大、价格普惠、体验顺滑的AI助手,打造真正服务于广大开发者的现象级AI Agent。


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云栖大会助力

从行业新人到深度参与者






中移(杭州)信息技术有限公司项目经理 顾晨骏




顾晨骏自2016年首次踏入云栖大会,至今已是第七次亲临现场。对他而言,只要时间允许,每年的云栖之约已成为他学习与进阶的固定行程。


回顾历届大会,顾晨骏对两个年份印象尤为深刻:一个是他的“云栖初体验”2016年,另一个则是今年。2016年,他正从传统行业转型至互联网领域,面对全新的职业赛道,云栖大会成为了他快速理解行业趋势、构建知识框架的重要窗口,也奠定了他此后持续参与的初心。而今年,令他感到震撼的,是3号馆内具身智能产品所展现出的高度具象化能力。他清晰地看到,软硬件深度融合的技术范式,正系统性地重塑着各个行业的运行逻辑。


随着自身从行业新人成长为具备深度洞察的从业者,顾晨骏参与云栖的方式也发生了显著变化。早期,他的参与更接近于“科普”与“开阔眼界”,观展听讲较为随性。如今,他会提前深入研究大会议程,并带着预设问题与思辨心态参与:如果由自己来主讲某一议题,内容框架将如何搭建?他希望从讲座中获得哪些具体的产业洞察?这种从被动接收到主动思辨的转变,极大地提升了他的参会价值与收获。


目前,顾晨骏正从事中国移动集团AI方向的项目管理工作。在云栖沉淀的产业洞察与思辨成果,已成为了他赋能工作、反哺行业的核心动力,也让云栖作为产业交流平台的价值,在实践中得到了进一步升华。


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电话那头的十年:

一个“云栖芦苇”的自白






乔戈里新能源汽车车联网中心负责人 祁平录




祁平录的职业生涯始于讲台。二十多年前,彼时还是教师的他通过淘宝、支付宝和万网第一次触碰到互联网的脉搏。随后,域名注册的热潮让他窥见了数字经济的初生形态。而真正改变他人生轨迹的,是2015年妹妹的一句建议:“你应该去看看云栖大会。”


于是,自2015年起,无论云栖大会及其上海、广州、成都等的分会场,祁平录始终坚持参与。对他而言,这不仅是一场行业盛会,更是一堂关乎未来方向的必修课。“每年参加一次,就能比同行多走一步。”他说,“它让我始终知道下一步该往哪里去。”


十年来,他见证了杭州如何从一座旅游名城,逐步成为中国乃至全球的云计算坐标。他将云栖大会比作“数字时代的芦苇”——不高大,却密集成林;不张扬,却年年新生。“阿里巴巴是那棵大树,而云栖大会,则是滋养万千开发者的那片芦苇荡。”他解释道,“我们这些‘幕后工作者’,唯有跟随这片芦苇的指引,才能不断前行。”



十年栖望:

一位老友的未来之问





苏州叁乘叁文化创意产业有限公司产品经理 李思宏



自2015年起,苏州叁乘叁文化创意产业有限公司产品总监李思宏几乎每年都会奔赴云栖大会,这场盛会已成为他十年科技旅程的固定坐标。从最初关注电子政务与精准营销,到见证大数据、云计算的崛起,再到如今全面拥抱AI,他亲历了中国数字技术的深刻变迁。


今年的云栖大会尤其令他印象深刻——AI不再是热点,而是渗透于各个展区的底色。他尤为关注通义大模型所催生的生态演化:众多企业基于其能力开发出丰富实用的社会服务应用,展现出开源技术强大的创新推动力。


作为一名老“栖友”,他将云栖比作一年一度的“科技赶集”。来自天南地北的同行者在此重逢,交流思想,碰撞灵感。同时,他也提出期待:在务实成果之外,希望大会能开辟一个“畅想空间”,鼓励天马行空的未来设想,激发更具突破性的创新。


而他最深远的愿景,是希望云栖大会能思考“一万年以后,人与机器的关系”——当AI超越人类寿命,我们如何定义自身的意义?这不仅是一位产品经理的技术观察,更是一位长期主义者对科技与人文未来的深切守望。







至此,“栖友说”栏目告一段落。每一位“栖友”的故事,也是无数技术人的缩影。他们年复一年地奔赴云栖,不只是为了追踪技术的风向,更是为了确认同行的伙伴。在这里,个体的求知欲与时代的浪潮相撞,个人的成长轨迹与产业的进化脉络交织。云栖不设答案,但它为每一个追问者,照亮了前路。 云栖大会,明年见。



/END/




















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