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【旗云校园行】Biotech下一个十年:新机遇、新挑战,年轻人如何做选择?

【旗云校园行】Biotech下一个十年:新机遇、新挑战,年轻人如何做选择? 险峰创
2022-06-08
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导读:变局之中,行业的进一步发展将围绕三个关键词:人才、生态、初心

变局之中,Biotech行业会受到什么影响?国内的Biotech企业如何坚持创新?面对未知的行业环境,即将从高校离开的学子们应该如何规划职业生涯的第一步?险峰旗云联合哈佛、耶鲁、麻省理工和普林斯顿华人学联,开展了主题为《Biotech下一个十年:新机遇、新挑战,年轻人如何做选择?》的讨论。

此次活动,险峰旗云邀请到美国国家科学院院士、中国科学院外籍院士、北京生命科学研究所(下称“北生所”)所长、百济神州创始人、维泰瑞隆创始人王晓东苏州民投/翼朴资本CEO、苏州元禾控股有限公司创始人、纽尔利控股创始人、苏州BioBAY发起人林向红博士,和险峰旗云合伙人崔远先生共同探讨在不确定的大环境中,企业应该如何调整心态、坚持创新,年轻人又应该如何在中国Biotech行业的下一个十年成就自我。



回看中国Biotech从无到有的这二十年,借由工程师红利和政策利好、市场助推,中国Biotech的发展不可谓不快。从科学家的角度出发,王晓东院士说,从事生物科学研究是为了人类的共同利益,“以这个初心为信念,继续为人类的健康献上来自中国的力量,我相信五年之内,中国会涌现一批能与国际接轨的Biotech公司。”

相比于美欧,中国Biotech行业起步晚,历史短,发展足迹不同,也造就了不同的生态特性。美国注重于原始创新,资本市场的形态已经相对完善,对于技术成长周期的包容度更高。而中国的生物制药产业市场辽阔,商业化机会更多。随着药品生产证照分离改革成果的显现,CRO、创投市场产业的成熟,科研成果转化的服务体系也越来越完善,科学家创业正在成为新常态。对于拥有全球领先科研成果的团队来说,创业门槛将会越来越低

为了吸引更多人才回国创业、扎根本土,北生所和BioBAY都建立了完善的制度体系,帮助创业的科学家以更低的成本、更高的效率完成科研成果转化。比如,北生所建立了人源化抗体的筛选能力和成熟的技术转移部门,为学术界和产业界的联合搭起了桥梁:基础研究的成果能迅速在动物身上获得验证,同时,北生所会帮助科研人员进行专利申请。这大幅加快了团队获得融资、正式进入药物开发的过程。BioBAY则建立了一套市场化的服务体系,为Biotech公司提供专业的实验设施、专利申请服务,同时还在园区内开设了国际保税物流中心,24小时响应企业对于进口试剂、菌株的要求。

在本土生态逐渐完善的同时,中国Biotech企业如何实现临床试验、生产销售等多环节的国际化,打造全方位的国际化生态,也是未来行业发展的重要问题。2007年,曾诞生过7名诺贝尔奖获得者的冷泉实验室新成立的亚洲会议中心落户BioBAY,吸引了众多科学家来苏州参加学术交流会议。这不仅为BioBAY的品牌传播拓宽了渠道,也成为中国Biotech行业在北美学术界的一张名片。此后,BioBAY国际化的脚步并未停下。现在的BioBAY正在向2.0版本进发,有望成为国际化生物医疗的创新中心。

在活动的现场提问环节中,同学们向两位老师提出了关于未来职业路径如何选择的问题。两位老师同时表示,选择职业道路不仅要考虑自身性格、爱好,还要有更广阔的眼界、执着谦虚的态度、平和乐观的心态。“我也期待各位年轻的朋友,不管是选择进入学术界、工业界或是投资机构,都能一起来建设中国生物医药的行业生态,为人类健康献上来自中国的力量。”王晓东院士说。




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