致企业家的一封信：
服务客户的过程中，是近距离不断感受“企业家精神”力量的过程。在与企业家的频繁交流中，既为企业家的好学与进取发自内心地鼓掌，也切身感知企业家在“真正拥抱移动互联网时代”的迷茫与焦虑。
企业家抱着虔诚的态度不断“四处求学”，期待找到新时代管理的 “灵丹妙药”，在这过程中不断接受新理念、新思想，希望赶上时代发展的节奏。但最后发现很多新理念、新思想都停留在概念和名词阶段，远没有形成系统的工具和方法，各种理论都处在分散割裂的混乱状态，大有一种“听得见、看得到、摸不着、用不上”的无奈和尴尬。
无奈和尴尬背后，是企业及企业家对“既富有创新思想和理念，又不失实践价值和作用的解决方案”的渴求与期盼。
对咨询公司和咨询顾问来说，这些渴求与期盼，代表的是“深度咨询”的时代机遇，也是咨询顾问真正帮助企业家拥抱移动互联网时代的最佳选择。基于这样的理解和思考，结合我们丰富的项目实践及专业洞察力，自主研发产品体系并创立公司。
期待与同仁、企业家一同携手，拥抱新的变革时代！
正实管理创始人
吴苑林
问
移动互联网时代企业管理需求有哪些新的变化？
进入到深度咨询需求的阶段，深度咨询的本质不再是单纯的知识、高深的理论，更不是新鲜的概念，而是切实帮助企业解决个性化问题的方案设计及落地指导服务。
进入到系统化解决问题的阶段，系统化是因为企业管理问题已经进入到复杂系统阶段，无法以割裂方式从表象层面解决本质问题，必须以“系统思考”的能力进行整体性、深层次的变革和升级。
问
现阶段企业管理中最凸显的新问题有哪些？
以90、00后独生子女为代表的年轻一代的有效管理。
年轻一代由于成长环境的巨大差异，其人生认知、职业发展诉求、对工作的理解与上一代有本质上的差异，传统的管理模式和手段在使用中已经捉襟见肘。
企业必须在人力资源管理及组织发展层面以新的理念、方法和工具为依托，实现深层次的管理变革。忐忑犹豫、抱怨质疑都会让企业远离时代发展趋势。
问
管理需求的新变化给咨询公司带来了哪些新要求？
对产品的快速迭代升级能力和咨询顾问的复合能力提出了更高要求。
移动互联网的发展推动了社会整体的发展速度，企业产品及业务的迭代升级速度越来越快，与之对应的组织管理、人力资源管理的变革速度也必然要和业务的变化速度保持协同。
满足这种变革速度，必然要求咨询公司的产品及服务快速迭代升级，顾问具备更高的复合型知识和综合性解决问题能力。
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你们点点“在看”，给我充点儿电吧~