本文分析辉瑞为什么弃AK112,牵手707?
1、疫情之后,辉瑞积累大量现金,迫切需要转型,准备在肿瘤领域大显身手。在肿瘤领域,辉瑞缺乏成体系的产品管线。2023年,劫胡了默沙东,430亿美金重金收购了ADC平台公司Seagen,但两年下来成果寥寥。
默沙东买Seagen未果,迅速转向第一三共和科伦博泰,入手了包括Trop2 ADC、Her3 ADC、B7H3 ADC等一系列ADC管线,开了十几个大三期,目前看进展还不错,这是题外话。
2、辉瑞现任CEO艾伯乐自2019年上任,主导收购了Seagen,耗费大量现金,饱受内外质疑。另外,辉瑞在GLP-1领域也接连遭遇失败。这种形势下,一方面辉瑞/CEO迫切需要一款潜在重磅产品,让内外重拾对辉瑞肿瘤赛道的信心。另一方面,当下让CEO做出几百亿美金收购Summit的决策,似乎也不现实。一旦失败,CEO就不要当了。毕竟都是职业经理人,不像Summit的杜根,要赌就赌个大的。
三生高价交易707与康方AK-112早期临床数据差异对比分析
4、辉瑞下一步怎么操作?拿到PD1/VEGF双抗,临床进度落后AK112两到三年时间(前提是FDA认707在中国的一二期数据,允许707直接在美国开三期临床),如果重复Summit的几个临床设计,单药或单药+化疗,头对头K药或K药+化疗,不是一个合理选择。BioNtech的BNT327已经开始联用Trop2 ADC。辉瑞的合理选择大概率也应该是一步到位,拿707与ADC联用。那么是联用自家的上一代ADC还是再次采买更前沿的ADC管线呢,这是个有趣🤔的问题。
或许国内某家拥有前沿ADC管线的公司还有大机会!
先说到这里。
本文不应被视为投资建议。投资有风险,投资需谨慎。

