Allstar & HIGH GREAT
深圳市高巨创新科技开发有限公司
企业产品与服务
智能编队飞行器/无人机的研发、生产与销售
行业地位
行业领先企业，2021年度深圳市专精特新企业、世界无人机大会UAV金狮奖、第二届全球无人系统大会战略合作伙伴、中国无人系统新技术产业联盟发起单位、2018年度中国无人机十大品牌、深圳市无人机协会先进理事单位
使用产品与服务
财务、供应链、生产制造、移动MES、PLM
企业简介
深圳市高巨创新科技开发有限公司成立于2014年，专注高端智造领域，致力于智能编队无人机的自主技术创新和研发，是一家集消费级多旋翼智能飞行器研发、生产制造、营销服务及室内外编队集群飞行器表演服务等功能于一体的企业，是国家高新技术企业、深圳市专精特新企业，属于“20+8”战略性新兴产业。高巨创新始终坚持自主研发、自主生产、自主经营的创新发展道路，陆续通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和QC080000有害物质管理体系认证等、建立了有效的企业体系基础，为高端精密工业智造打造了坚实的能力。
创新引领，无人机编队已进入3.0模式，中国智造走向世界。在无人机编队行业奠定了行业先锋地位后，高巨创新不满足于现状，寻求下一个突破口，积极进行转型升级，华丽转身，新时代下，高巨创新信息化、数字化转型之路刻不容缓。
客户洞察
高巨创新作为无人机编队业的领先企业，但在内外部环境随着新地缘政治、新技术创新、新竞争进入等变化下，如何打破现状，寻求企业的下一个增长突破点？如何对外实现营销渠道的多点突破，对内进行业务优化重整，提升整体运行效率？
多业务板块并行，原有系统管控能力不足
目前高巨创新主要以精密制造、无人机编队、交互式协同教育编程三大版块为主，高巨创新采用了MES等生产管理系统贯穿生产全流程，但由于系统版本老旧，功能缺失，无法将各部门业务进行合理整合、高效连结，不适用于当前企业高效发展的状态。随着公司高速发展，新业务板块不断拓展、部门扩建、人员增加，公司管理压力剧增，需要引入更强大的数字化系统进行管控。
系统之间集成度不够，信息传递效率有待提高
高巨创新目前采用 MTO的销售模式，即收到客户订单后才组织采购与生产。具体流程为：销售部门先生成销售订单，以此为依据制定生产计划订单，经部门领导审批后，方可提交至生产部门执行。当前销售、研发、生产、仓库等部门间的协同性不足，信息多分散存储于各岗位的电脑或纸质单据中，传递仍依赖人工操作，信息无法前后贯通，传递效率较低，最终造成整体工作效率不高。
数据及时性、准确性不足，无法高质量支撑决策
在原有系统运行的过程中，已发现系统统计数据的准确性和及时性尚不足：大量的数据需要经过加工处理后才能应用。人工整理数据不仅时效性差，且准确度也很难保证。从公司的整体运营层面来看，管理层如需一份数据，需经多个岗位层层加工、传递上报，不仅周期长，准确性也存疑。这直接导致数据无法为管理者的经营决策提供高质量支撑，使得系统本应具备的数据赋能作用大打折扣。
解决方案
高巨创新通过金蝶云·星空构建统一集团财务业务一体化平台，让财务和业务流程无缝集成，将原来的销售、财务、生产和研发拉通，针对于无人机行业市场需求变化快，行业发展迅速的大环境下，通过业务一体化平台，有效的拉通前后端业务通道；通过产研一体化协同，让企业能及时推出符合市场需要的产品，这是企业保持行业领先地位的核心要素。
建立公司级集成平台
高巨创新通过金蝶云·星空系统，并结合原有的MES系统、CRM系统集成，将财务、研发、生产、销售、行政等部门之间信息上无障碍共享，流程上实现高效在线协作；通过金蝶PLM系统，优化研发过程管理、精细化管控投入时长、投入成本，生成研发编码、研发BOM，转化为制造BOM；通过条码系统，规范整个生产、仓库的原料、配件、成品等物料都能通过扫描条码分类、统计物料数据。也通过深圳爱世达实施项目组人员经过数据转移、优化管理列表方案，在技术上实现标准、规范统一，易于维护，易于扩展的柔性一体化技术平台。实现一个公司，一个流程，一个系统的目标，消除信息孤岛的存在，实现信息的实时共享。
实现研产供销财一体化管理
高巨创新使用金蝶云·星空系统，通过应收应付管理、采购管理、销售管理、质量管理、计划管理、库存管理、车间管理、组织间结算、生产管理、供应链协同管理等模块，与MES+WMS+条码结合，提升作业效率，精细化管控生产进度，通过SM序列号绑定追溯生产过程及供应商源头。建立起一套规范的销售、采购、库存、研发的管理体系，让财务、和业务流程无缝集成，将原来的销售、采购生产和研发拉通，在此基础上高巨创新与下属的子公司内部财务往来和业务疏通，财务可以直接对信息系统收集、处理后的数据进行应用。
实现业务的高度信息化，实现数字化、科学决策
高巨创新作为无人机编队业的领先企业，也是关注业务信息化管理，以致创新引领。高巨创新在实施PLM之前，图纸、文档等大量电子数据靠纸质进行管理，而工程师查找数据、借用数据和修改数据等都得使用电子档。目前使用金蝶云系统平台，所有产品相关的图纸文档都统一存储到PLM系统，通过系统推送给使用部门。PLM将高巨创新所有物料设计进行统一管理，所有的物料无缝传到ERP中，减少数据冗余，实现精准管控，满足企业管理对过程数据分析能力的要求。
应用价值
在启动数字化转型项目后，高巨创新充分调动现有人员和资源，致力将金蝶新数字化系统与公司原有业务和架构进行充分融合，将整个管理体系进行重构和优化，实现了ERP一体化平台。通过云星空供应商协同平台，链接起与供应商对接桥梁，优化其与供应商财务对账、订单核算、仓库采购备货等，提升采购作业效率；通过金蝶PLM系统，生产研发编码、研发BOM，做到研产销一体化，实现业务信息数字化，打通财务、研发、生产、销售、行政等部门各个环节。
同时，高巨创新也以客户为导向，全面部署数字化工具实现信息高效检索，打破信息孤岛，并通过组织扁平化、业务敏捷化、运营中台化、管理服务化、制度创新化的建设，精准掌握内外部大数据信息，让整体业务运作更高效便捷。
此外，高巨创新结合顾问辅导与云星空应用，正计划推进数智化生产，以实现业务到数据、数据到信息、信息到知识、知识到决策的高效转化。通过提高生产车间岗位数字化作业技能、实施全流程物料数字化管理，不仅加快了 MTO 模式的优化进度，还大幅减少库存及备货，提升了产品与服务质量。目前，生产车间已实现数字化管理转型，对外增强了客户满意度，对内则实现了效率提升与业务增长。
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官方网址：www.allstar-sz.com
爱世达公司成立于2014年1月，核心团队从事信息化领域超20年，是一家专业提供企业级信息管理系统与企业数字化建设的软件公司；也是金蝶软件铂金级合作伙伴，ISV合作商，拥有行业自主研发和企业IT定制服务团队。
公司拥有一批极具专业背景的企业管理咨询顾问和技术专家，具备丰富的行业经验和对管理信息化、数字化的深度研究，我们在工业企业从企业研发、供应链运营、智能制造、智能财务核算等提供一体化解决方案。
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