2014年2月13日，长城集团销售团队在塘沽会议室召开了第一季度总结会议。各地区及分公司的销售经理齐聚一堂，以“聚众之力、兑现承诺”为主题，汇报了第一季度的销售指标完成情况。对于未如期完成的指标，各公司经理也分析了原因，如13年下半年投标项目较多，甲方推迟付款等。同时，还共同探讨研究了完成指标的具体措施和方法，如何建设更有效的销售队伍，全面提升人员素质和企业形象。
会议期间，集团一公司肖总分享了项目信息收集和团队建设的宝贵经验，其中提到要强化销售员对项目的全程参与，项目细节要认真落实并及时反馈，团队管理要向人员区域负责制转化等。唐山分公司李俊杰经理还提出要认真学习公司文化，与可持续发展的合作伙伴建立稳固的客户关系，凝固在本地区的发展。另外，沧州分公司魏国华经理提出要增加关于电梯技术知识，现场土建配合及图纸等专业培训，来更好地建设销售队伍，为客户提供更专业的服务。销售总监姚金娥女士在总结一季度的销售情况时，特别提出要重点关注中标未生效的订单，总结了销售亮点，归根结底是源自勤奋和坚持不懈的精神。姚总最后分享了“大树理论”，要给自己时间积累，坚定信念，不断学习，向目标冲刺，最后一定会成功。
此次会议还特别邀请到了集团董事长杨春江先生，杨总最后给整个销售团队做了工作指导，在公司正式更名为“长城集团有限公司”后，强调了开发市场，树立品牌形象的重要性，鼓励销售团队再接再厉，共同完成今年的销售任务。
