暖风徐徐的5月里，集团杨春江董事长连续两次深入子公司调研，听取他们反映经营管理中遇到的问题，急他们所急，想他们所想，帮他们排忧解困。走访调研活动受到了子公司管理层的欢迎，这不仅让子公司有机会与董事长面对面交流，还可以直接倾听集团核心层对未来发展的设想和展望，尤其是“五个坚持”的大政方针及其贯彻执行，让大家对集团和自身公司的前景充满信心。
目前，调研活动已取得初步成效。天津销售服务公司赵胜伟总经理在调研之后提出公司资金紧张的问题，希望得到集团支持。为此，杨总将集团房产和个人名下房产在银行做了抵押，既让不动资产高效发挥了作用，也解决了子公司的燃眉之急。这充分体现了他时刻挂念子公司，愿意为子公司的发展做铺路石的奉献精神。有了这笔资金，子公司也如鱼得水，为开展业务提供了充沛的资金储备，且方便周转，也为人员稳定提供了保障，让他们大胆做事，不必缩手缩脚。
北京机电在杨总调研活动之前的确有一些不和谐的氛围。但当大家面对面沟通时，杨总的真诚以待感动到在场的所有人，各部门经理也能调整心态，逐渐能开诚布公地交流起来。杨总的表率作用的确对改善他们之间关系有良好的促进，促使他们彼此多了些理解和包容，也多了些耐心和倾听，为之后的工作交往提供了便利。
对于北京机电管理部的工作，集团给予了倾力相助。每周都有沟通会，了解工作中遇到的问题，并提出解决办法。在集团的督促下，管理部已制定了实施管理制度的培训计划，旨在帮助业务部门熟知制度并有效执行，避免工作中出现遗漏和失误。
在调研活动中，杨总重点详解了“五个坚持”这一集团新的未来发展方向，让子公司管理层人员对如何将集团发展成为历史悠久的百年公司有了更清晰的认识，也激励着长城人努力为之奋斗。
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