高盛此举也是顺应监管趋势的变通做法。美国监管机构2013年一致同意执行金融法案“沃克尔法则”（Volcker Rule），它结束了银行业利用自有资金豪赌的时代。此前为高盛带来滚滚财源的自营交易不得不改变。
今年年初的彭博新闻社报道提到，一名前高盛交易员称，金融危机以后，高盛出现大量人才流失，一些顶尖交易员离开成立自己的对冲基金。该交易员也开设了自己的基金公司，但还和高盛保持了业务关系。他说，其他很多以前的高盛同事也是如此。
高盛方面没有对上述交易员的说法予以回应。不过，高盛资产管理公司替代投资的副总裁Howard Nifoussi本月初表示，过去六年，他领导的替代投资团队从无到有，成员增加已有19人，他们的确将高盛的高端客户与数百家对冲基金联系在一起。
Marino提到，一位与高盛争夺客户的消息人士称，高盛与数百家对冲基金和优秀的交易员有这种往来，这方面“高盛是第一”，只是“他们不会像过去赚得那么多。”高盛允许对冲基金设独立的资产负债表。
曾经是高盛最大收入源的自营交易如今大滑坡。今年年初公布的高盛去年第四季度财报显示，去年全年高盛自营交易收入不足90亿美元，不到2009年的一半，2009年这类收入接近220亿美元。
Marino指出，和金融危机以前自营交易室的辉煌业绩相比，高盛通过明星交易员成立的基金赚取的费用是九牛一毛，但也算优异的战绩。就像上述前高盛交易员所说，银行业需要想办法替代那些监管机构禁止的业务。
