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我爱POP MART,正如我爱Palantir

我爱POP MART,正如我爱Palantir 鸣鹤睿思
2025-05-27
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今天有朋友问我,你有多爱POP MART?我说,正如我爱Palantir。两家公司虽然分属完全不同的行业,但商业本质有着巨大的相似性。


没有核心资产的时代,只有时代的核心资产。每一个时代的核心资产都是由与这一时代发展趋势高度匹配的产业所孕育。投资时代的内核,是与匹配时代发展趋势的产业共成长。

Palantir的老板 Peter Thiel 在其著作《从0到1》中强调:“所有失败的公司都是相同的:它们未能逃离竞争。”  真正成功的企业往往通过创新和差异化,建立起难以复制的垄断地位,从而避免陷入激烈的市场竞争。竞争是虚幻的和极具破坏性的。与其在现有市场中为残羹冷炙而争斗,不如创造并拥有新的市场。

泡泡玛特有着强大的IP创造和运营能力,牢牢抓住了当代全球年轻人的情感需求,开创了全新的潮玩市场,品牌影响力和用户粘性还将不断增强。


Palantir通过深度定制的数据分析平台,让AI真正在B端落地,政府和大型企业争相采用Palantir的软件。


通过创新和差异化,开辟并主导了新的市场领域,避免了与他人正面竞争,是POP MART和 Palantir 的成功之道。放眼全球,两家公司没有竞争对手。

一个消费者几十次复购POP MART;前二十大客户平均每年花费6000万美金购买Palantir的软件服务,足以证明两者的价值。广阔的海外市场是两家公司恐怖估值的基础。

虽然企业经营环境会有变化,增长会有起伏,股价会有波动,但两家公司的产品契合时代需求、管理层强大的战略执行力和商业模式的垄断性将保证公司走向更大的成功。

本文不应被视为投资建议。投资有风险,投资需谨慎。








【声明】内容源于网络
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鸣鹤睿思
投研笔记,聚焦趋势,全球配置,研究创造价值。重点研究领域:科技、生物医药。欢迎交流,VX:Kodiak-Bear-001
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