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【文化引领,蜕变2021】邦普文化的旗帜在基地一线飘扬!

【文化引领,蜕变2021】邦普文化的旗帜在基地一线飘扬! Brunp邦普之家
2021-07-17
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导读:站位要提高,格局要放大,事业要有情怀!要抢着干,领先干!



导读


7月6日至13日,“企业文化宣贯”深入长沙基地、宁德(屏南)基地和宁德(福鼎)基地,针对5级和6级员工、班长和工段长、一线员工,宣贯邦普优秀文化。


以思想促行动,提高生产力


针对班长和工段长、一线员工的企业文化宣讲,旨在通过通俗简洁的演讲,让员工对企业文化内涵产生深刻的理解与体会,进而发挥企业文化理念的导向和激励作用。据统计,长沙基地、宁德(屏南)基地和宁德(福鼎)基地约600名人员参会。


企业发展部-品牌与文化部经理全芹给一线车间员工进行《人生在世、当干则干——“典”亮邦普指导思想》宣贯


“企业文化进基地”宣贯会上,企业发展部-品牌与文化部经理全芹主持并系统地、全方位地解读了近期工作指导思想——班组长角色认知“四问”及“典”亮邦普指导思想“当干则干——做正确的事,安全的事,伟大的事”,以思想促行动,激励员工将企业文化转化为生产力,为企业的持续发展做出积极贡献。


企业发展部-品牌与文化部经理全芹给班长及工段长进行《班组长角色认知“四问”》宣贯


跑好主赛道,争当主力军

在公司,5、6级员工发挥着十分关键的作用,影响着整个组织的效能乃至具体工作的成败。基于此,对5、6级员工进行企业文化体系宣讲,能激励他们团结一心、爱岗敬业,全身心投入公司发展各项事业当中。


长沙基地、宁德(屏南)基地和宁德(福鼎)基地220多名5、6级员工参加了此次文化宣贯会。


企业发展部--品牌与文化部主管曾燕青给5、6级员工进行《树立品牌化思维》宣贯


企业发展部--品牌与文化部主管刘颖珊给5、6级员工进行《最好的工作状态——“典”亮邦普指导思想》宣贯


宣贯会上,企业发展部--品牌与文化部主管曾燕青从品牌是什么、品牌的战略及意义等方面浅入深出地阐述品牌化思维,从而进一步宣传公司的企业文化;企业发展部--品牌与文化部主管刘颖珊则从人才自育的“四种态度”等“典”亮邦普指导思想,逐一阐述如何在工作中保持最好的工作状态,发挥特长,为自己人生奋斗的同时,与企业共同成长,创造更辉煌的未来。

企业品牌文化不仅有利于加强员工的凝聚力,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,为实现目标而努力奋斗,而且还能够为企业和员工提供方向和方法,有利于促进员工个人素质的自我完善。接下来,公司将进一步落实企业文化核心价值观理念宣贯工作,推动企业文化与各项工作有机结合起来,不断凝聚激发企业力量,共同创造辉煌的明天。

学思践悟


01
长沙基地,工程部,刘山林
我属于邦普基层的一名管理人员,对于如何才能最快速的进入到最好的工作状态,我认为最重要的是对自己要定位准确、目标明确、服从命令、克服困难、捍卫原则、自我成长、持续奋斗。


迫切希望我们能够快速蜕变,成长为一棵参天大树。


02
长沙基地,工程部,苏乐信

通过《班组长角色认知“四问”》培训,我清晰了在职场中该如何正确定位自己,在日常工作中如何提升自己的客户思维,从而在严格要求自己的同时逐步引导规范自己班组人员的行为习惯,提高班组服务技能,加强班组服务意识建设,全方位改善并提升班组服务水平。


管人不易,育心更难,任何企业的可持续性发展最终得益于人才的不断优化,而人才的优化离不开企业文化循序渐进的培育引导。希望日后可以多举办类似的培训。


03
宁德(福鼎)基地,生产一部,胡谨

入职邦普多年,经历和见证了公司的成长与发展。在邦普公司飞速发展的当头,李长东总裁提出“人生在世,当干则干”这一理念,无疑为我们打了一剂强心针。他提出的三个要求:做伟大的事、做安全的事、做正确的事,正是我们当前要面对的。


第一,脚踏实地,努力尽职。排除万难,紧跟公司的发展,在平凡的岗位上,做出不平凡的成绩。


第二,要发展,避免不了历经坎坷,邦普的经历告诉我们,安全生产才是企业生存发展的保障。作为生产的基层管理者,带领团队安全生产是首要任务。无论做任何事情,都必须把安全放在首位。


第三,要做正确的事,作为一个团队的领头羊,必须带领大家紧随公司的脚步,团结一致,为公司的发展提供有力的保障,也为实现自身的价值而努力。


04
宁德(福鼎)基地,生产一部,翁美团

认识自己难,认识自己的不足更难。人之所以会心累就是常常徘徊在坚持和放弃之间举棋不定。无论做怎样的选择,重要的是不要后悔。正如李长东总裁所说,要做正确的事情,做不让自己后悔的事情。态度决定一切,努力才有回报。


05
宁德(福鼎)基地,生产一部,夏品富

人生在世,有所为有所不为。不管是做人还是做企业,只有努力进取创新,突破现状才能不断创造奇迹。正如李长东总裁所说:人生在世,当干则干。选择邦普是我干的正确的事情,努力学习知识,是我应该加油干的事情。


06
宁德(屏南)基地,PMC部,张纪伟

通过培训,让我深刻体会到了理解与支持的力量。很多时候我们下达的工作,员工的理解不够透彻,再加上一些外在因素的干拢,让他们迷失了方向。


通过培训中的游戏,我理解到企业内所有的员工就是一个团队,团队的建设十分重要,不仅团队间创新相互协作的关系相当重要,而且在这个团队当中管理层人员所承担的任务也是致关重要的。作为班长要尊重下属的人格、尊严及创造精神,爱护下级的积极性和创造性;信任员工,放手让员工大胆工作;当员工工作遇到困难时,主动为其排忧解难,增加员工的安全感和信任感;当工作中出现差错时,要承担自己应该承担的责任。


另外,管理者还要不断加强品德修养,严于律己,做一个表里如一的人;要学会推销并推动你的目标;要掌握沟通、赞美及为人处事的方法和技巧。这样才能最大限度地发挥团队中员工的工作积极性,更好的实现企业与员工共同健康发展的目标。


07
宁德(屏南)基地,PMC部,苑真玮

此次培训中,我发现了自己存在的缺陷,即专业技术知识的不足,团队协作精神的欠缺,不能给自己一个明确的定位,尤其是我没有坚持的韧性、时刻学习的意念和战胜自我的勇气。

同时我也收获了很多,首先我感受到一个人的成长与他的团队是分不开的,要学会把自己融入到自己的集体中去,共同进步的。其次就是必须给自己制定一个适时可行的目标,尽管在前进的道路上充满了荆棘和磨难,但我们一定要学会不畏惧、不胆怯。第三,要养成一个终身学习的好习惯,“活到老学到老”,在当今信息技术快速更新的时代,学习已经成为我们生活中必不可少的一门功课。

梅花香自苦寒来。尽管我们朝气蓬勃,但无法摆脱稚嫩,我们要学会感悟,知道感恩,才能领略到生活中的点滴收获;尽管我们信心百倍,但无法逃避磨难,我们要学会拥有积极乐观的心态,去承担起公司赋予我们的责任。


08
宁德(屏南)基地,生产部,江邦荣

通过培训学习进一步增强了学习理论的自觉性和坚定性,增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。具体如下:


我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识,培训是一种学习的方式,是提高工作的最有效手段。


我清楚地体会到不断加强素质,能力的培养和锻炼,不断强化全局意识和责任意识。


把反思当成一种文化,通过反思及时发现自身存在的问题;要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。


09
宁德(屏南)基地,行政部,张召升

通过培训学习,我深刻体会到企业文化对公司发展的重要性。


具备巨大的凝聚力;当我们致力于公司事业时,同事之间有着共同的愿景,就会产生巨大的凝聚力,心往一处想,力往一处使,更好地为公司服务。


拥有巨大的驱动力;有清晰明确的愿景,让大家有追求愿景,实现愿景的勇气和信心。


拥有高效的执行力;要坚决服从上级的工作安排,要把命令和想法变成行动力,让整个团队有战斗力、竞争力和凝聚力。要营造氛围,建立信任,给出结果。


10
宁德(屏南)基地,生产部,陈子稔

通过近期的培训学习,我感觉收获良多。特别是7月10号《班组长角色认知“四问”》培训,让我了解如何定位自己的角色,了解谁是自己的客户,如何服务好自己的客户,认清公司对我们的要求,让我在今后的工作中有了更明确的方向。

撰稿:万立平

校对:刘颖珊、曾燕青

审核:全芹

                     









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