3月8日至3月9日，第一季度文化宣贯会走进长沙基地， 通过对新员工及5-7级基层骨干和管理干部的企业文化宣贯，强化最高效的“凝聚力、向心力、战斗力、执行力”，助力打造铁军，为实现邦普循环高质量发展提供强劲动力。
作为邦普循环建设最早的基地，长沙基地有着举足轻重的地位，为邦普循环的发展贡献了巨大的力量；作为邦普循环的“黄埔军校”，也为其他基地输出了许多优秀人才，赋能公司发展。另外，更深刻理解且践行邦普循环的企业文化，是长沙基地打造一支召之即来、来之能战、战之能胜铁军的先决条件之一。
基于此，3月9日，企业发展部-品牌与文化部根据长沙基地历史、现状、未来规划等实际情况，向5-7级员工开展了《五个点看懂企业文化》《坚持三个自信，成就个人自信》企业文化宣贯。
《五个点看懂企业文化》由品牌与文化部经理全芹讲授，从理论层面深入浅出阐述了企业文化的源头、定义、结构、功能以及现状，引导骨干层认识企业文化的本质，知其然更知其所以然，并结合日常的工作把企业文化“用”起来。
企业发展部-品牌与文化部万立平从“文化自信、产业自信、道路自信、个人自信”四个维度，同时结合长沙基地艰苦创业的奋斗历史和邦普人不忘初心、创新发展的历程，激发全员高效工作、勇于挑战困难，从完成每个不可能的挑战中，建立起我们的自信，以最好的战斗状态勇往无前。
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随着邦普循环快速发展，新鲜血液持续涌入。为使新员工尽快适应工作环境，充分了解公司发展历史及其未来规划，融入公司企业文化，进而发挥工作主动性与积极性， 3月8日晚，针对开展了长沙基地2022年第一期新员工文化沟通交流会，67名新员工参加实训并交流。
企业发展部-品牌与文化部万立平以课堂授课、视频放映、案例分享等形式，从认识邦普循环、什么是企业文化、认识邦普循环企业文化、邦普循环企业文化从何而来、总裁金句分享五个方面系统阐述了邦普循环企业文化体系，帮助新员工迅速融入公司文化氛围，明确自身角色定位，对发展战略形成认知与认同，激发新员工战斗状态，保持与企业“同频共振”发展。
互动交流中，实训新员工表示，希望能够尽快融入邦普循环，主动拥抱邦普循环做事方式，为公司发展贡献力量。其中，来自工程部的范工结合以往的工作经历、在邦普循环长沙基地一个多月的切身感受，详细阐述了他对邦普循环企业文化的理解。他说：“我进入邦普循环开始，我感觉到公司对我们员工很重视、很关怀，这份重视和关怀不仅仅体现在工作中，也在生活中，让我们安心、舒心在这里工作生活。”
写好邦普历史，讲好循环故事。邦普循环已逐步探索构建起横向覆盖新员工、5-7级骨干和车间班组三个层面，纵向覆盖各生产基地、各部门等不同领域的企业文化宣贯培训体系，营造“讲文化、聚人心、成伟业”的良好氛围，以文化赋能邦普循环高质量发展。
校对：曾晓欣
审核：全 芹
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