
6月6日,邦普循环佛山基地二期举行全体动员大会。在二期建设的关键时刻,佛山基地助理总监王英男向全体员工提出了四点要求,号召所有员工要有高标准、高要求、高效率的工作态度,有不怕苦,不怕累,敢于拼搏的信念,有不破楼兰终不还的决心,将二期建设投产作为这一年的必达目标。
动员会现场
四点要求
防患如防虎,安全作业第一位:身处工地建设,效率追求要抓,安全作业更要抓,我们要严格遵守公司安全要求,戴齐“装备”进工地,要有眼观六面,耳听八方的自觉,保持对安全隐患的警觉,做到及时发现、及时上报,将自身安全放在第一位,务必实现二期建设全员零事故的目标。
掌握车间信息,做好调试准备:我们正处于设备进厂安装的关键阶段,设备安装调试与生产息息相关,及时发现所有的问题,才能保证后期顺利生产。对于存在的问题要做到发现一个、记录一个、解决一个。要做到全面掌握车间信息,横向检查所有问题,牢牢把控施工进度,按时完成设备调试。
提升自身能力,展现自身价值:管理人员要有发现问题的火眼金睛,更要有解决问题的坚持不懈,要有提升自己的危机意识,还要有砥志研思的学习态度。要做好自身工作,跟紧公司脚步,牢记公司使命,展现自身价值,坚持自我提升,确保能与公司共同进步,在二期建设发展的同时,练出一支精锐的生力军。
以老带新传帮带,以新促老共成长:现场员工入职半年内的占比达2/3。新员工是二期建设的重要力量。老员工要做好表率,帮助新员工规避风险、掌握工作技巧、提升工作技能。新员工需要付出更多的汗水,追本溯源的发现问题,事半功倍的提升自己,努力成长为邦普披荆斩棘的先锋军。
王英男总结到,“如今我们有幸于二期进行建设工作,相比一期而言,二期产量更大、设备更新、工艺更成熟、现场更完善。我们此刻走在同一路上,将共同见证整个基地从一片荒地到现代化工厂的全过程,到那时,曾经新生的幼苗已然郁郁葱葱,一个个奋力向阳光生长,逐渐茁壮成为邦普的人才和精英。”

编辑:曾晓欣
校对:刘颖珊
审核:全 芹
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