精“师”百炼
聚沙成塔
聚沙成塔
聚沙成塔
2022邦普讲师团队赋能项目
“讲师团队”建设作为培训发展体系“基础核心构件”之一，其建立、赋能、提升对公司的培训发展体系建设与迭代有着重要的意义。
邦普精心打造的“2022邦普讲师团队赋能建设”将于8月正式启幕！下面让我们一睹为快！
Part 1
项目落地价值与目标
1.以“痛点”定题，以“课件开发”为主线，拉齐、拉升讲师团队“课程（方法论）开发能力”及“课程讲授分享能力”。
2.沉淀一系列具有可传播可推广的组织经验；总结一套企业内部经验传播的方法论；提升一批管理骨干“传-帮-带”的能力。
3.为后续“课程（方法论）体系”建设奠定基础。
Part 2
赋能学员
以职级为6-7级员工为主
非6-7级员工，能力突出者优先
日后有意愿登台授课的员工
Part 3
项目赋能培训安排
痛点定题
结合业务痛点定题与分组
开营破题
课题调研指导
课题调研
小组课题调研开展
线下赋能
《课程设计与开发》
（产出课件1.0版）
过程辅导
业务领导/课程导师辅导纠偏
（产出课件2.0版）
线下赋能
《自如：从单向讲解到双向互动》
（产出课件3.0版）
课件完善
业务领导/课程导师辅导与完善
（产出课件4.0版）
课件产出
直接应用于业务场景中
循环不断
学习不止
在这里，干货满满
在这里，学习不断
在这里，互助分享
让我们一同期待内部讲师大放异彩
编辑：彭文伟
黄惠诗
校对：富 馨
审核：刘颖珊
