笃行致远，精益求精共成长——佛山基地精益内评工作圆满完成

为检验邦普循环精益水平，助推精益管理持续向上，10月19日至21日，佛山基地组织开展精益内评工作。

在精益内评首次会议上，工业工程中心助理IE工程师王高向与会人员介绍了邦普循环精益内评的框架和流程。安环中心安全工程师孟海洲详细讲解了现场评审时的安环注意事项，确保现场评审安全。

佛山基地评审现场

会后，邦普循环精益内评小组从组织支持、精益工具导入、全员改善和精益成果输出四个维度分组开展评审，并在精益内评末次会议上汇报了佛山基地四个维度内评的亮点，同时针对评审发现的短板与不足形成了改进项报告。

佛山基地总经理王英男提出，要以精益内评审视基地现状，做好各项指标的管控，重点关注设备体质的提升。要从精益的角度去解决生产的问题，做好各方面的风险评估与把控，将精益管理水平推上新的高度。

工业工程中心总监陈雷强调，精益推进要始终贯彻“安环第一、质量第二、生产第三”的原则。要以成本为导向，系统分析与识别瓶颈所在，做好精益意识培训与工具方法培训。

精益内评末次会议

精益内评仅是开始，持续改善才是最终的目标。希望邦普循环全体员工能打破固有的思想，持续作出改变，以更高的标准要求自己，真正成为精益管理的实践者、推动者、责任者。