
为提高班组长综合素质和专业素养,提升班组管理水平和管理效能,营造全员参与精益改善的氛围。今年10月,邦普循环长沙基地举办“金牌班组长”大练兵系列活动。
本次活动由班组长质量管理、班组的安全管理以及班组长的一点经验分享三大板块组成,旨在加强班组长精益理论知识,学会用精益工具解决实际生产中的问题,为构建精益标杆工厂打下坚实基础。
质量管理:柏拉图+鱼骨图制作大赛
为掌握各岗位人员的质量工具掌握情况,一场“柏拉图+鱼骨图”制作大赛正式拉开了帷幕。各参赛人员以生产现场实际案例分析,透过现象看本质,找出引起问题的潜在原因并进行分析与改善,对精益质量工具学以致用并检验培训成果,切实展现精益项目推行成效,营造良好的精益改善氛围。
柏拉图+鱼骨图制作大赛
安全管理:DLEC大赛
“柏拉图+鱼骨图制作”大赛的战火刚熄灭,紧接着“DLEC大赛”也如火如荼地开展起来。各参赛队员通过分析作业区域发生事故的可能性、危险暴露的频繁性,以及造成后果的严重性去识别现场危险源等级,以此来加强班组安全管理,强化现场管理人员危险源识别能力,从而带领员工识别危险源,并对可能存在的危险进行预防。
一点经验:OPL单点课程大赛
在“OPL单点课程”大赛中,各参赛队员积极分享自身在生产中所积累的经验及操作技巧,从而达到信息资源的共享、经验的积累和教育效率的提高。
OPL单点课程比赛现场
颁奖总结环节
颁奖仪式上,长沙基地总经理巩勤学提出,精益思想不是纸上谈兵,一定要学以致用。班组长作为生产现场的直接管理者,是生产现场的第一责任人,一定要全面提升自身能力,切实的将精益工具运用到实际生产中,提升现场管理水平。
颁奖现场
长沙基地始终把培养优秀班组长作为重点工作,持续开展班组长精益管理知识培训,搭建精益管理标杆班组交流学习平台;邀请精益标杆班组分享工作中推行精益的成果和经验,相互学习,共同提升,培养实用型现场管理人才,真正将精益管理落地班组。

撰文:唐跃强
编辑:曾晓欣
审核:刘颖珊
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