为发动全员参与长沙基地数智化运营革新，进一步促成精益带动效益、改善创造价值的良性循环，长沙基地生产运营部组织开展系列运营活动，营造人人参与、人人思考、人人实干的良好氛围。
精益增效座谈会，群策群力提质增效
4月23日-24日，长沙基地生产运营部在各个厂区召开精益增效座谈会，旨在通过座谈的形式碰撞思想、激发活力、达成改善。龚经理担任会议主讲人，为同事们解读公司战略目标、分享优秀提效案例。
两场座谈会参与人数总计达222人，涵盖各部门主管、工段长、班长等中、基层管理人员。“作为中、基层管理者，你们对生产一线的情况最为了解，希望大家能够发挥创造精神和实干精神，在2023年改善成果的基础上再创新高，大家一起努力，达成年度目标！”龚经理分享到。
座谈会现场
座谈会通过目标宣讲和群体讨论等环节，激发了中、基层管理者的改善提效热情，就基地核心竞争力的增强、提质增效意识的凝聚等宏观改善策略，以及固定资产、物料入库、备品备件管理等具体领域的措施，展开广泛而深刻的讨论并形成具体的、可落地执行的建议。
数据达人挑战赛，寻找“金点子”
为引导全员关注数据、赋能运营，生产运营部在4月26日推出“数据达人红包挑战赛”活动。活动当天，长沙迎来了近段时间难得的艳阳天，从四面八方闻讯赶来的参与者热情满满，将活动现场围了个“水泄不通”。参与者踊跃答题，抽取红包中数据运营相关的问题作答，并现场提出符合岗位和生产实际的改善建议。
本次活动累计参与人数达210人，共收集有效建议114条。活动结束后，生产运营部将活动收集到的意见整理成册，并将有效建议分发到各个部门协同执行，实现收集-评估-执行的闭环。
随着移动通讯、人工智能、大数据、物联网等技术飞速发展，市场环境对公司的精细化、数据化运营提出愈发严苛的要求。邦普循环长沙基地积极响应时代号召，向精益升级、数据赋能要生产力，全员行动，赋能转型升级。
