【时间也是竞争力】高管系列：着眼长远，尊重规律

随着我国新能源汽车保有量的快速增长，动力电池的退役量逐步攀升，动力电池回收赛道迎来一片蓝海。面对即将到来的动力电池集中退役潮，我们必须向时间要效率，向效率要竞争力，“抢跑”热赛跑，早规划、早布局、早占位，同时间赛跑，同历史并进，在奋斗中定义时间。

时间有价值，但时间本身无法增值。怎么样让有限的时间为“竞争力”加持，很重要的一点就是要快，但时间管理并不能简单地定义为“快”，在“早”和“快”的概念上，还有“久”。“久”，不一定代表低效和停滞，久其实是一种实功，这意味着我们要把企业的生命周期放在一条很长的时间轴上去思考、统筹、布局，“久久为功，善做善成”。

时间管理和投资表面上是两件事，但二者的方法论是共通的。站在投资的角度来讲，市场环境是瞬息万变的，我们在考虑决策的时候，要纵观全局，为未来十年企业的高质量发展做铺垫，明确自己的核心优势，从而对变化做出充分准备与战略调整，才能应对市场的考验。尊重规律，提前布局，少走弯路，其实也是善用时间。

“方法对头是效率，减少失误也是效率”，应急预案“宁可备而不用”，为的是应对变幻莫测的风险考验。提高时间效益的秘诀，在于“正确地做正确的事情”，让快与久相得益彰、各安其位，无论干什么工作，我们都会无往而不胜。

敬畏市场，尊重规律

由于新能源产业需求短期内爆发式增长，引起上游资源供应持续紧张，加之地缘政治摩擦不断升级，全球一体化进程受到严重阻碍，商品价格短期内出现了剧烈波动，这使我们清醒地认识到，任何市场经济活动的博弈结果都是无法精准预测的，我们必须敬畏市场，探寻出市场规律，站在长远的角度看待得失，才能把风险降至最低。在高峰时为未来储能，在低谷时坚定信心，向着可持续发展的路径前进。

持续创新，保持领先

行业发展的过程，往往就是市场从蓝海逐渐到红海的变化过程，蓝海很短暂,红海才是常态。 无论是市场竞争，还是资源竞争，对企业的影响都是阶段性的，真正能撼动企业根基的还是自主创新能力。我们只有增加科技投入，增强科技创新能力，推动科技成果落地转化，才能保持行业领先地位，实现可持续的长足发展。

为自己工作，用心做事

不要把工作当成是一件差事，主观上要转变心态，找到“工作是为自己服务”的平衡点，跳出“打工人”思维，把工作当成是自己的事来干，你不是在为他人打工，而是在经营自己的人生。

我们努力工作，是为了升级自己的经验值，投资自己的头脑，让自己去到哪里都有饭吃。公司是为你分担风险，提供信息资源的合伙人。当你所有的付出都是为了自己的前途而考虑时，你的命运自然也就掌握在自己的手中。

打工看起来是服务老板，其实自己得清楚自己才是人生整部剧的主角。

勤于思考，用脑做事

很多时候工作效率低，并不是工作任务太重，而是没有动脑思考，没有找到正确的或者是最有效的工作方法，导致走了弯路，事倍功半。俗话说“磨刀不误砍柴工”，在开始工作前，我们应该先花一点时间思考，这项工作要达到什么样的效果，有多少种可以选择的工作方法，哪种工作方案才是最有效的，这样才能不断提高工作效率，取得事半功倍的效果。