为构建邦普循环领导力模型，加强领导力建设，打造高质量管理团队，8月5日，邦普循环总裁、副总裁、各一级部门负责人以及部分绩优经理与主管共同参加了邦普循环领导力建模研讨会。
研讨会上，公司领导和中高层管理干部接受了丰富的知识输入，系统学习了能力架构模型工具，并从过去、现在、未来三个视角思考公司的领导力素质，最终对全体管理干部的领导力要求形成了共识。大家在现场纷纷发言，积极参与讨论，并主动分享经验心得。
积极研讨
李长东总裁
李长东总裁充分肯定了本次研讨会的成果，并对全体管理层提出三点要求：
（一）好领导的核心是基本能力。基本能力由通用能力和专业能力组成，希望大家在学习领导力的同时也不忘修炼基本能力；
（二）好领导的根本是主动担责。没有责任就没有领导力，当大家担起责任的时候，领导力也在循序培养起来；
（三）好领导的关键是学以致用、知行合一。在管理实践中要应用领导力模型，通过实践继续优化和提升领导力。
领导力建模研讨会
作为“组织流程体系优化”硬仗的一次关键会议，本次研讨会构建了一套独具“邦普循环”特色的领导力模型，助力公司打造一支能闯、能拼、能干的优秀管理团队，不断强化公司的战略管理能力和战略决策能力，坚决完成“打大仗、打硬仗、打胜仗”的攻坚目标。
通讯员：唐嘉惠
编辑：曾晓欣
校对：刘颖珊
审核：全 芹
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