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大力推行施工现场管理“十必须”
5月以来，宜昌基地大力推行施工现场管理“十必须”工作。 一方面，印发《关于推行施工现场管理“十必须”的通知》红头文件，组织召开推行施工现场管理“十必须”启动会，并针对不同施工单位、不同部门、不同工种召开培训会十余场；在施工现场主要出入口、施工现场等安装“十必须”宣传标识标牌，编排“十必须”顺口溜。另一方面，打造现场标准化建设试点车间、加强施工现场管理检查、指导各承包商完善施工现场管理“十必须”工作。
下一步，安环部计划将施工现场管理“十必须”内容纳入承包商入场培训材料，督促承包商签订“十必须”承诺书，并以《项目标准化手册》为目标导向，考核各承包商施工现场管理“十必须”执行情况。
召开推行施工现场管理“十必须”启动会
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宜昌项目临时主干道全部完成
5月28日，在宜昌基地项目建设现场，拔地而起的厂房已齐及塔吊中部，部分厂房已全面封顶，已封顶厂房正在安装钢结构、进行墙体施工和二次结构施工，有的厂房已进入主体框架收尾施工阶段。
据项目推进办公室宜昌项目部工作人员介绍，本周以来，1-2区车间主体施工已完成50%，临时主干道全部完成；配套办公生活区的桩基施工已完成50%，道路管网即将完成施工。
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中水回用项目主体安装完工
5月27日上午，历时60天的CS2前驱体提产改扩建项目中水回用系统主体安装完工了。从前期的提资、图审，到中期的加班施工，再到后期的项目收尾，整个过程都离不开项目组与供应商的不懈努力。
生产四部陈经理在代表发言中提出，中水回用系统对整个项目的废水回收利用至关重要，希望各责任方在接下来的进水调试过程中再接再厉，争取在时间节点前投产使用。
现场图
来源：李婉琳、任相宇、杜小梦
编辑：曾晓欣
校对：刘颖珊
审核：全 芹
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