百舸争流，笃行逐胜——向年终经营目标发起冲锋！

年初以来，长沙基地把降本增效作为经营管理的头等大事，全力推进。各部门在基地的统一协调下落实成本文化，创新工作思维、制定执行方案、打通全面落地渠道，为打赢“降本增效”攻坚战努力奋斗。截至9月末，长沙基地已完成年度降本目标部门超过半数，累计完成核算降本项目达45项；锂盐提产等增效项目取得阶段性成果，为基地创造显著效益。

会议现场

降本增效板块总结会上，基地对三季度优秀项目及部门做出表彰，充分肯定前期取得成果，并鼓舞全员奋发图强，以咬定青山不放松的姿态持续攻坚。优秀项目及部门代表在现场分享他们的降本增效之道：

会上，长沙基地总经理巩勤学总结到：“降本增效让我们看到了各部门务实和创新的精神。目前取得的成果是令人振奋的，但仍很大提升空间。在行业严重内卷的形势下，我们要坚定信念、鼓足干劲，在强本固源保成果的同时踔厉创新促改善，用今时今日的点滴进步博取未来更大的成功，依靠更多颠覆式创新打造超强核心竞争力。”

长沙基地今年持续推进的精益改善项目包括6S与自主维护、TPM设备专业维护以及金牌班组长项目。三个项目均达成定量、定性目标。

会议现场，三个项目负责人分别就各自板块第三季度运行状况及后续计划做出汇报。员工培训、教育及现场班组自我管理理念培养持续提升；车间管理团队现场改善与提升明显进步。但项目整体仍旧存在执行时效和落地程度等方面差距。这就要求各责任人高度重视，以持续整改提升为目标，日常监督考核为抓手，推进各个项目按时按量完成。

总结汇报

会上，工业工程中心总监陈雷点评到：“胜不骄、败不馁，取得成果时更要戒骄戒躁，潜心钻研如何进一步提升。维持现状性工作和持续提升性工作要两手抓，依靠维持性工作保持池塘生态稳定，引入提升性工作为池塘注入源头活水。”

长沙基地总经理巩勤学要求全员提高认知和要求，做到“要干就要干好”。“把一件事做到极致，远胜于把一万件事做得平庸。精益生产需要持之以恒，长期改善能够塑造形成长沙基地的独特市场竞争力。要把精益思想融会贯通，做到内化于心、外化于形，全员精益、我要精益。”