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邦普循环开展“高管层安全领导力”专项培训

Brunp邦普之家

2023-06-16

为提升邦普循环整体安全管理水平，强化各级管理干部安全领导力，2023年6月15日，安环中心邀请国家应急管理部前高级顾问、过程安全管理资深专家刘奕富，面向公司中高层管理人员开展“高管层安全领导力”专项赋能培训。

首先，安环中心总监李伟倡导公司全体管理干部要带头推进落实全员安全生产责任制，安全生产人人都应是主角；要深刻认识到物理属地和职能属地管理的重要性，只有形成“管工作管安全、管业务管安全、管专业管安全”的思维，才能助力公司长远稳定发展。

安环中心总监李伟

培训过程中，刘奕富老师以真实案例诠释了领导力、执行力的含义，通过解析企业安全管理运行的原理，强调各部门管理者的“领导力”是整个企业保持强大动力的关键环节，管理者不仅要承担制度执行的责任，还要通过贯彻“五个全员”来实现各项管理制度的落地。

刘奕富老师表示，从公司的一把手到现场的基层管理者要承担安全管理的角色，对其所负责的业务、自身的安全及员工的安全负责；要以身作则树立榜样，做到“四懂”、“六个带头”实现“有感领导”，避免不作为、乱作为、假作为；要落实直线组织的安全管理职责，理解物理属地与职能属地，遵循组织原理、组织伦理，以“家”的概念开展安全管理工作。

刘奕富现场授课

邦普循环副总裁兼安委会主任杨云广在总结发言中讲到，每一位管理干部要懂制度、懂执行、懂管理、懂激励，积极展现领导力与执行力，提升公司竞争力；要不断提升安全领导力，在行才有兴趣，在行才有安全敏感性，在行才能在“言、行、决策”中体现安全领导力；要主动学习国际先进的安全理念、工具方法、安全法规和专业知识，通过“树立典范、带动团队、鼓励指导、解决问题、提供资源”来提升整体管理干部的安全领导力。

同时，他强调，生产压力大、项目工期紧时，更应该认识到“越忙才越容易出事，越忙才越需要重视安全管理”，要把安全管理融入到日常的生产经营活动中去，真正做到安全第一。当生产进度与安全发生冲突时，应当首先考虑安全风险，采取有效控制措施，把风险降到最低与合理可行，保证安全稳定生产。