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大道至简，落实为要！邦普2019年年终运营会圆满召开

广东邦普循环科技有限公司

2020-01-17

1月16日至17日，邦普召开2019年年终运营会。会议全面总结了邦普2019年的经营情况，客观分析当前面临的行业形势，并对2020年的各项工作进行安排部署。邦普总裁李长东，副总裁李和敏、唐红辉、余海军、蔡勇等高层管理干部及中层管理人员参加了会议。

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▲2019年年终运营会现场

会上，各部门负责人分别就2019年度部门业绩进行深入分析，围绕年度目标完成情况、差距分析、未来五年规划等方面进行全面汇报，并立足工作实际，结合公司发展规划，分享各自对部门短期计划、中期布局和长期战略的思考。

公司全体高层管理人员认真听取各部门代表的发言，对各部门的工作汇报进行针对性点评。大家各抒己见，开诚布公，肯定成果，直面不足，深刻剖析工作瓶颈和弱项短板，互相交流工作经验和改进建议。

随后，李长东总裁总结了2019年公司整体经营情况，对各部门以及全体同事的工作成果予以肯定，同时也对各方面工作存在的问题和不足进行分析，明确了2020年的工作任务和工作要求，并就今后五年的经营目标进行全方位的战略布局。

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▲邦普总裁李长东作总结报告

2019年对邦普而言是机遇与挑战并存的一年，也是收获满满的一年。面对国内外经济下行以及行业竞争加剧的压力，邦普继续稳健经营，各项工作多点突破、全面开花，保持了较好的发展态势，在全体同事扎扎实实的努力下，公司狠抓内部管理，深入挖潜增效，努力拓宽市场空间，圆满完成了2019年的工作任务，全年业绩再攀新高，市场占有率进一步扩大，继续保持行业领先地位。

2020年，邦普将继续紧密围绕“2025战略规划”，聚焦电池循环，集中发力，实现新的突围发展。“大道至简，落实为要。”李长东总裁强调，“定位有了，规划有了，关键就是要落地执行！我们要发扬狼性团队的野性和韧性，顶住困难、扛住压力、担下重任，只有敢想、敢做、敢创新，才能为社会、为消费者创造卓越价值，成就伟大的事业！”

工作汇报会结束后，公司总裁及一级部门负责人现场签署了2020年组织绩效承诺书，进一步明确和落实工作任务，为新一年工作的顺利开展提供思路与方向。奋斗的号角已经吹响，希望全体邦普同仁继续保持昂扬向上的精气神，明确思路、理清方向、执行到位、高效经营，以更加饱满的热情、更加强劲的干劲迎接新一年的考验和机遇。