面对当前严峻的市场环境，我深感肩上担子的沉重。杨总的谆谆教导，使我逐渐理清了工作思路。
一、眼前工作的重中之重是修订工程部的流程与制度，进一步捋顺管理流程，善用流程、制度与机制“铁三角”，管理好工程部。
二、为适应形势，在危机中求生存，我们敦促各队到市场找活干。每周对各队长、班组长进行跟踪、沟通，以帮助并促进他们的独立经营意识。
三、集团安全部全面接手雇主责任险和操作证办理工作，实现险、证、安全一条龙，更有利于对安全的全面监督。
四、正在申领山西工程公司营业执照。目前进展比较顺利，预计7月中旬可完成。
我承诺一定协同我们工程团队，竭尽全力将每一个项目做到“五抓好、三满意”，为销售保驾护航。
我坚信，在集团总裁的带领下，在全体员工的共同努力下，长城集团这艘大船一定成乘风破浪，克服困难，到达成功的彼岸。
