入职一年，我在长城成长，集团杨春江董事长倡导的企业文化，深入我心，以客户为中心，公平正义，利他精神，共同富裕，这不仅在工作中我们有了激情和动力，更在今后的发展中我们有了奋斗和追求的目标。
初入工作，新的环境，新的工作，新的行业，使我应接不暇也手忙脚乱，但是，新的领导，新的同事让我倍感温暖，也让我很快的融入到了新的家庭，更加爱上了新的集体--长城电梯集团。
作为财务这个大家庭的一员，我们的宗旨就是以客户为中心,服务好客户，虽然我们不是销售团队，不需要冲在项目的第一线，但我们是内勤，是服务团队，我们的客户是与长城同呼吸共命运，不畏艰辛一直打拼的兄弟姐妹。
还记刚刚接手销售公司，我就遇到了一个棘手的问题，政策性拆迁，很多问题，我不懂，求助很多人，大家也很少遇到类似的问题，经过咨询，最多就剩两个月的时间了，我非常的无助，只能搬出来政策，一遍又一遍的读，这时，我的领导--赵卫华部长给了我莫大的鼓励，她陪着我读政策，陪着我去深入理解，经常拨通电话就是一两个小时，她与我一起去探讨，一起去深入，一起去理解。为了更好的地去解决这个问题，那段时间，她也经常与我一起加班，甚至几次从蓟县跑到天津带着我一起去税务局咨询，终于，功夫不负有心人，这个问题得到了圆满的解决，我受益匪浅，与此同时，更让我感动的是我的领导，她是我的姐姐，事事与我一起，事事为我着想，同时，她事事亲力亲为，事事以公司利益为重，事事以服务客户为原则的态度，深深的鼓舞了我。企业文化，它不是轰轰烈烈，而是点点滴滴，它不是潮起潮落，而是时时刻刻，它不是过眼烟云，而是深入骨髓。
忘不了2017年，这一年，财务发生了翻天地覆的变化，整个财务大迁移，从天津转到了蓟县，人员结构也进行了重新调整，我的战友也变成了一群更加朝气蓬勃的年轻人，面对这种重大变革，有人担心；有人不解；有人畏惧； 会不会乱了？帐会不会结不了了？人心会不会涣散了？在集团杨春江董事长的正确指导下，在财务部赵部长的统筹管理和全体财务人员的共同努力下，财务不但没乱，而且坚如磐石。尤其面对庞大的应收账款，赵卫华部长率领财务团队团结协作，深入每一个各团队，扎入每一个项目，为了确保数据准确性，我们与项目负责人一起去甲方对账，还记得盛夏酷暑，张艳娥开车到现场去要账，甲方临时有事，她一个人坐在项目的的医院里，一等就是一整天，炎炎烈日并没有阻挡了她工作的热情；寒冬腊月，乔振霞摸黑到天津来对账，陪着项目负责人到项目地，也约项目负责人来到天津办公室，一次又一次，一遍又一遍，不厌其烦，就是为了一个准确率，就是为了一个责任心!苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴，财务深入到了项目之中，服务意识与工作效率得到了极大的提高，我们的应收账款这一年降低了900多万，同时确保了数据的准确性，应收账款的管理方面也系统化起来。正是赵卫华部长和财务团队不辞辛苦的付出，给予财务团队崭新的面貌，正是如今这一群朝气蓬勃的年轻人，给长城注入了新鲜的血液，正是杨春江董事长倡导的企业文化,给予了我们向上的力量。企业文化，它像一颗种子，埋入心中，不会立刻成为大树，但是日复一日的精心培养，他必生根发芽，不容动摇；它像春风，不会立刻绿了大地，但是沐浴春风的大地，必是生机勃勃；它像好酒，不会立刻十里飘香，但是酒香不怕巷子深，它必会飘香万里！
世界著名女企业家靳羽西在被采访时说道，她的成功经验有四条：一，有没有能力去做；二，有没有兴趣去做；三，看是否对他人有利；四，是否对社会国家有利。现在我们的财务团队,让每一位财务人员有能力去服务他人，让每一位财务人员有兴趣去做财务，让每一位财务人员成为对他人有利力，对公司有利，对社会有利的人。
受长城企业文化的感染，这一年我成长了许多，在财务这个大的团队里，我进步了许多，我希望自己能够更加勤勉，在长城这个大的平台中，成就自我，为长城做出贡献，万里长城在我中华民族屹立千年，更是宇宙一大奇观，长城电梯集团秉承长城文化，传承中华民族优秀传统，发扬优秀企业文化，让长城电梯扎根心底，我在长城，长城在我心。
