9月23-24日，公司聘请了三体系高级审核员胡法明老师对公司管理层进行了为期两天的“三体系”专业知识的培训，涉及总经理、部门经理、文员和监督等管理人员27人。
“三体系”是指 ISO9001质量管理体系、 ISO14001环境管理体系和 ISO45001职业健康安全管理体系。质量管理体系是基于风险的思维，注重过程控制，落实闭环管理，实现质量管理体系的有效运行；环境管理系统是帮助企业设定自身的环境管理水平，不断改进和提高，使企业达到更新更佳的高度；职业健康安全管理体系是防止对工作人员造成与工作相关的伤害和健康损害，并提供健康安全的工作场所。
“三体系”的管理理念，可以统一企业的思想，统一员工的行为习惯，提高劳动者身心健康和安全卫生技能，把公司的管理模式系统化、模块化，为公司发展提供保障。落实“三体系”管理可以增强企业竞争力，扩大市场份额，树立优秀企业形象。
参加培训的员工，态度非常端正。大家能认真做笔记，主动提出问题，积极和老师互动交流，学习的氛围浓厚。
金焕余总经理借本次培训之机，结合公司的运营情况，详细介绍了根据“三体系”开发的第三版管理软件，让我们看到数据化管理中的公司发展得更加有序稳健了。通过“三体系”培训，我们的理论基础提高了，对体系管理的认识也更清晰了。金总强调：学习改变命运，公司每名员工都要认真学习，以求与公司步调一致，共同发展。
金总在培训结束总结中指出：2023年是天津机电公司充满挑战的一年，也是充满希望播种未来的一年。我们要努力提升，与时俱进，拿出逢山开路的拼劲，凝神聚力地把各项工作抓实，为实现可持续健康发展而奋斗！
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