供应链管理的好帮手——Odoo

今天的很多企业，无论是制造业，还是商贸行业，如果说没有针对供应链管理的信息系统，那可能是真的冤枉他们了；采购、仓存、销售、存货核算这些模块，早早的买来，早早的用上了，但也早早的被下了结论：食之无味，弃之可惜。

但是可以说，绝大多数的企业，还谈不上供应链的管理；同时，只有企业自主可控的免费开源信息化系统，供应链管理才有可能进一步的释放其价值，很多人或许是不信的，甚至会觉得是危言耸听。之所以这么说，就目前而言，今天很多企业的供应链，更多的仅是满足核算的需要。

拥有OdooERP平台来促进供应链发展的首要责任是通过改善整个供应链效率为企业的产品增值。Odoo通过替换手动作业简单地实现了整个过程的自动化。Odoo可以轻松实现自定义。Odoo可以帮助公司满足客户的需求和要求。最主要的是，Odoo可以有效地支持从原材料生产到产品通过单个渠道分销的业务场景经营与管理的过程。

库存管理（WMS）是任何实业类企业的最重要价值。那些在该领域使用传统或遗留系统的企业将不得不付出很多努力才能掌握准确的库存价值。拥有Odoo这样更好的供应链管理的ERP的企业将会对这一场景的管理非常轻松。ERP实际上依赖于符合企业自身的管理需求方可发挥其重要的作用。Odoo可以提前预测库存风险，在最佳的时间节点（考虑采购成本、货运效率等诸多因素）进行库存补货，这里非常类似于一个大宗贸易的管理场景。可以以最准确的方式跟踪商品的可用性。始终可以监视其库存价值的风险，让企业在市场竞争中保持对手无法比拟的优势。

准确且高效的业务跟进是企业商业成功的基本支柱。Odoo给人的印象是，您的企业正在适合的时机跟进公司中的每个业务管理工作，并使业务操作人员对其工作聚焦高效。只有通过Odoo这种有效的高级列表视图跟踪方法，才能跟踪业务中的所有事项。

如今，公司仅使用传统软件来点对点的管理事项的要求办法，已经一去不复返了。随着Odoo的成功导入，最大限度地减少人力资源成本和提高工作效率，Odoo已在很大程度上实现了自动化。我们可以依靠准确的结果报告要求人员或部门进行任务执行。这样可以从任何方式跟踪和查看销售与采购订单以及前期的商务环节。

众所周知，供应商是企业主营产品上游的重要组成部分。企业与供应商的关系维系的程度决定了企业产品在外部市场上成功的重要因素。为此，对市场表现持乐观态度的企业会与各个级别的供应商保持良好的合作关系。但供应商的信息较多，管理比较复杂，历史询价调档困难等诸多现实问题困扰企业在供应商的控制管理。

当企业使用传统ERP系统时，很难及时通知他们。但是，对于在供应链管理中使用OdooERP的企业而言，这是一项非常容易的任务。使用这些功能可以进行适当的协商。这将有助于启动采购招标。它将帮助您集成来自不同供应商的所有询价单的响应。可以轻松地将采购订单放置在选定的供应商列表之前。