长沙基地召开精益项目2022年总结暨2023年启动大会

随着新能源行业阔步迈进高质量发展的全新阶段，政策法规和市场竞争对生态链企业提出更高要求。为顺应高质量发展需求，长沙基地自2022年以来，持续开展精益项目，进一步规范运营管理、节约生产成本、提高产品质量、强化管理人员职业技能。1月6日，长沙基地举办精益项目2022年总结暨2023年启动大会。

会议现场

生产运营部在会上对长沙基地2022年精益项目做总结汇报。基地在人均产出、设备故障率改善、管理标准与体系化手册、6S认证、TPM认证、精益相关培训、金牌班组长一星认证等方面均超指标完成，但仍有部分指标存在进步空间，需要全体员工齐心协力，强化精益意识、落实精益措施，积极主动参与改善。

会议对2022年度精益项目突出贡献团队、个人做出表彰，颁发优秀改善奖、精益标兵奖以及最佳团队奖。

从左往右依次为：优秀改善奖、精益标兵奖、最佳团队奖

在基地全体员工的共同努力下，《长沙基地精益运营管控方案》和《精益管理实战培训执行手册》的编制与推广落实工作顺利完成，基地精益体系初步成型。

2022年，长沙基地在精益项目的推进下呈现出诸多可喜的变化。人才培养方面，基地秉持以人为本的观念，加大人才投资力度，培育大批精益人才；问题改善方面，基地追根溯源能力大幅提升，生产中显现的难题被彻底解决；管理方面，军事化、规范化管理机制逐步形成，设备管理的高度流程化和班组星级认证机制的建立不仅能够节约管理成本，更促使管理质效飞跃；氛围营造方面，基地开展各项精益活动，力求覆盖全员，提升全体员工自主参与意识。

长沙基地总经理巩勤学讲话

2023年是长沙基地降本提效，增强核心竞争力的关键之年，精益项目的持续开展和推广势在必行。长沙基地总经理巩勤学对2022年精益项目取得的成果给予充分的肯定，并要求基地在新的一年逐步形成精益项目自主运营与维护能力，让精益思想落地生根、茁壮成长。精益求精、精益求新、精益求成，长沙基地将破釜沉舟，全力推动精益生产项目、创新精益管理理念、共享精益改善成果，助力降本提效，提升基地核心竞争力。