自2023年降本提效启动会议召开以来，长沙基地紧锣密鼓地铺开方案收集、措施制定、文化宣贯等前期工作。“科学降本、精益提效”不仅仅是口号，更要落实到每一条具体措施、每一套改善方案和每一个提效专项。
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广若汪洋，细至银针
—— 94项提案助力降本增效
截至2023年2月，长沙基地共收集并完成评审来自基地各部门的94项提案。提案根据重要性、影响范围以及预计成果等，共分为措施58条、方案22项、专项14个。
这些提案内容涵盖广泛，不仅囊括工艺流程和技术的迭代升级、生产工具和用具的提质改造、检测流程和方法的优化等与生产直接相关的内容，还包含人力资源管理优化、各项激励制度调整等职能管理方面的优化升级。
通过严格筛选和评审的每一条措施、方案和专项均须按照时间节点严格推进，并形成统一规范的进度报表实时通报，确保提案不是纸面上的口号，而是做到实、落到实、能够取得降本提效实质成果的“真功实干”！
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降本先识本
—— 全面预算成本核算逻辑培训
战胜敌人的前提是全面了解敌人，科学降本的前提是认识成本，将车间生产成本烂熟于心。为帮助长沙基地各生产车间全面认识自身成本构成以及核算逻辑，长沙区域财务部于2月10日组织《全面预算成本核算逻辑》专项培训。
培训从全面预算角度出发讲解成本核算，主要从制造费用的归集和分配切入进行讲解。培训共分为表单结构介绍、核算逻辑介绍、成本表单查看介绍三个部分的内容，详细解读成本的整体结构、产量取数、车间费用、部门分摊以及成本费用明细表、成本子项目分析表等内容。授课完成后，财务部耐心解答参训学员问题，并引导学员思考和讨论科学降本的方法和策略。
培训现场
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思想决定行动
——降本增效从本职做起
2月9日-10日，长沙基地人资部对基地各部门4、5级人员开展《降本提效从本职做起》专题培训。本次培训从岗位出发，介绍降本提效的的工作职责、可管控的成本、部门降本提效的措施以及如何控制浪费。
培训内容深入浅出地向参训人员讲解了各岗位力所能及的降本提效措施，让大家从思想意识上重视降本提效，在实际行动中注重细节。纸张双面打印、电子化办公、人走关灯熄屏、充分利用工作时间等看似不显眼的点滴节约来乘以长沙基地全体员工这个的基数都能够汇聚成可观的成果。
降本提效无小事，全员参与才能显出成效，战略上重视敌人才能一举制胜，击垮“高成本”这一强劲对手！
培训现场
浪越千帆，绝顶而止；潮起今朝，致胜而归。降本提效征途漫漫，长沙基地将坚定降本信念，提振提效信心，践行邦普循环精益文化，持续向内部管理索要生产力，促进基地高质高效发展，打造核心竞争力，争做世界顶尖选手，在国际竞赛大展宏图！
通讯员：李凯
编辑：曾晓欣
审核：刘颖珊
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