为助力中层管理干部完善知识结构，重构角色认知，提升经营管理意识，增强团队建设能力，公司特开展“邦普循环2023邦英计划”。本项目为期1年，共分4个模块，每模块包含2~3天的集中研讨。其中，2023邦英计划第三模块“践奋斗者文化，提项目运作效率”研讨会，4月19日-20日在宁德基地屏南工厂举行，共35位中层管理干部参加。

此次研讨结合“主题研讨+课题汇报+车间参观”等多种形式，邀请外部资深专家、内部高管评委、车间同事为学员们进行理论实践相结合的全面赋能。

在为期1.5天的“项目管理”理论赋能中，学员系统、全面地掌握了项目管理的核心理念、相关角色认知，以及从项目的启动、计划制定、执行和统筹监控、收尾等阶段所涉及的有效方法和技巧；车间参观过程中，基地同事的详细讲解帮助各位学员进一步认识产品生产工艺。

为帮助学员真正学以致用，本项目引入“行动学习”工具，各学习小组在现场进行了中期汇报，由高管及顾问老师组成的评委团对各组给予了点评反馈，后续各小组也将结合反馈意见持续完善课题报告。

项目管理提升永远在路上。期待各位学员切实将学习成果转化为推动公司项目高效优质的强大动力，砥砺奋进，不断提升项目管理水平，助力公司开发新赛道、打造核心竞争力。