
开一家餐饮店,除了选址和消费环境等一些列外在因素外,自身的因素也很重要!有些关键点其实是餐饮老板自己可以把控的,厨房的成本控制不知道你做到位了没。

巧用边角料
现代餐饮更加注重味道和美观,所以厨师在制作的时候会对食材进行精修,对于边角料一般的厨师都是扔掉,等待需要小料的时候再使用最新的食材,其实这就造成了很大一部分的浪费。所以在不影响产品的情况下把边角料使用起来,也是对成本的最好控制。

菜品分量
估计很多人都知道两个7寸的披萨没有一个12寸披萨量大这一道理!但是对于大多数消费者来说,更希望拥有的是两个7寸的披萨。所以,把一些菜品的份量进行分盘调整,不但让顾客感受到了实惠,也节省了食材的成本。

采购
食材采购其实是节省成本的最佳途径。因为现在市场竞争激烈,同样的东西在不同的地方价格可能不一样,一些餐厅有自己的制定采购点,但是餐饮老板也得实时了解市场行情,以免供货商浑水摸鱼。

水电燃料
这也是老板最不在意的,其实要知道任何东西都是极少成多的,一家稍微大点的餐饮,水电燃气费用一个月可以高达万元。所以主要细节,不能让钱白白的花掉。
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