近日，长沙基地召开年度运营会议，围绕基地2023年安环工作、精益生产等方面运营情况进行全方位总结和多角度剖析，同时也吹响2024年集结号！
全面夯实，稳中求进
在“安全第一、质量第二、生产第三”经营管理方针的指导下，长沙基地始终坚守安环红线，全面导入为期三年的PSM项目，安全管理得到了提升，也得到了外部的一致的正向认同。
长沙基地总经理巩勤学汇报2023年度安环工作
回顾过去三年的历程，2021年我们布局了三年生产管理提升计划，自主推动“5S”，给精益生产打下基础，到2022年引入第三方全面铺开精益项目，推动精益四个模块的建设，再到2023年“两个内部、两个外部”的继续夯实，基地逐步推进现场标准化、精益体系化、人员专业化和数据模块化的转变。
精益项目总结会
质量优化方面，长沙基地不断改善产品一致性和JMS管理水平，得到了客户的高度认可；库存管理方面，我们以市场为牵引，灵活机动，提出了“最大化生产，快进快出，减少库存”的运营策略，实现公司利益的最大化。
精益管理，降本增效
会议现场
同时，基地还对表现优异的部门和取得突出成果的项目做出表彰。表彰环节，技术部助理总监刘勇奇指出行业日新月异，各项技术层出不穷。“萃取等关键技术的革新对公司的发展至关重要，能够有效提升回收率，助力循环事业发展。”
表彰及技术部助理总监刘勇奇发言
突出重围，创建行业标杆基地
2024年是长沙基地新三年规划的开局之年，更是突破重围、占据行业领先地位的关键之年。在年度运营总结会上，长沙基地副总经理总结到“2023年我们打破僵局、克服困难，取得了一定成绩。但是这些成绩已经成为历史，我们唯有更努力的拼搏才能换来更丰硕的成果、取得更伟大的突破。从此时此刻开始，打破惯性思维，自我革命，进入战斗状态！”
长沙基地副总经理李玉洋发言
运营启动会上，长沙基地总经理巩勤学带领全体管理干部庄严宣誓并嘱咐全体员工以坚忍不拔之志向“电池定向循环行业标杆基地”进发，始终以“为客户赋能，为公司创造价值”为使命，凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量，以“精雕细琢，轻装上阵，减少失败，追求极致，强本固源，进取创新”为运营方针，全面提升基地核心竞争力，立志打造“四杆四化”的高幸福感企业。
管理干部宣誓
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