2024年东莞分公司“惠民服务季”
为进一步贯彻落实高质量发展战略，全力冲刺全年任务，9月24日下午东莞分公司召开了“惠民服务季”暨百日冲刺专项行动动员会。本次大会的召开，标志着东莞分公司已经进入了年度目标任务的冲刺阶段，这是对全体员工凝聚力和执行力的一次重要考验。
大干一百天，决胜赢全年
会议伊始，财务资产部、人力资源部、政企服务部分别汇报了利润指标完成情况、8月份薪酬激励情况、政企业务发展现状及拓展规划。随后市场营销部讲解了百日冲刺行动方案，明确本次行动的核心是“两个面对面”，即复通面对面及拓展面对面。市场营销部结合下半年高质量发展专项行动的“四给四盯”及“十大举措”，将任务目标具体化为一线人员的实际行动指南，提供数据化、工具化的全面支撑。
财务资产部、人力资源部、政企服务部、市场营销部发言
为充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，东莞分公司党委班子亲自挂帅督战，抽调党员和业务骨干组成3支攻坚组，每组10人，包括2名总监、4名党员和4名骨干，每组分别与2个区分公司结对共建，助力各区分公司完成年度目标。在会上，六位区分公司总经理分别表态，他们将全力以赴完成百日冲刺行动任务。百日竞渡，砥砺前行，在这百日冲刺之际，业绩就是最美的答卷，实干就是最好的方法。
六位区分公司总经理上台表态
东莞分公司党委书记、总经理白阳做工作部署
最后，东莞分公司党委班子成员分别进行了工作部署，不仅为接下来的行动指明了方向，更激发了大家的斗志。东莞分公司党委书记、总经理白阳在会上强调，一是各个党总支、党支部要充分发挥党建引领作用。本部组建3支共30人的队伍，与区分公司进行结队共建，组成专项行动攻坚组，赋能一线，全面助力区分公司梳理、支撑、冲刺各项考核指标。二是各区分公司要做好执行，打好主动仗。在经营任务、用户保拓、催缴复通、拓展异网等方面细化工作清单，通过动态数据监控、绩效考核来分配一线绩效薪酬，形成“比学赶超”的营销和冲刺氛围；三是要形成合力、形成有效战斗力，以奋斗者为荣。东莞分公司是一个大集体、大家庭，要多谋划、多复盘、把各项工作紧抓靠前、落实在前，一起为东莞分公司这个大家庭贡献力量。全市上下没有局外人和旁观者，人人都是参与者，人人都是战斗员。
