
生意一直就难做,像很多人分析的信息流通,或者分析报告的,其实都太不准确。
真正的原因,是市场扩散,以前的商业区就那么几个,大家按部就班,多多少少都有的赚。

现在,商业区到处都是,或许他赚不了钱,但是,它会分散核心商业区的客流。
假设A房租100,每天卖500,减去房租,减去成本,还有50赚。
然后,现在多了很多商业区,分散了人流,每天可能就卖400,那么,减去房租,减去成本,基本没得赚还亏。
然后,另一个做生意的,他每天也卖400,最后也得亏。
说个真实的事情——
之前有跟一个做食品行业的朋友聊天,聊的正起兴,他突然来了一句:你有没有发现今年的生意特别难做?以前我们做调料一天销售额将近4千元,现在一千都不到。

是啊,为什么生意越来越难做了?
经销商卖不出产品!
终端消费者直接线上购物,零售商的货卖不出去,导致上游发现生意真的是做不下去了。

无有独偶,有一则新闻:胖东来公布产品进货价,以往线下实体店一直把商品进货价当做企业核心机密,这次胖东来不仅仅把进货价公布出来,还把渠道商联系方式也公布出来了。

互联网大环境下,企业真的没有什么保留了,作为经营者,我们不能怨天尤人,不能把原罪归结到互联网身上。
当前环境下,如何利用互联网、利用短视频重塑营销模式是经商人必须考虑的问题。

互联网电商让价格变得透明,直接冲击到线下的生意,不管企业还是个人,都需要关注行业的变化,这样才能更好地跟上时代发展趋势。与此同时要积极进行创新,不要一直用过去的思维赚钱。
否则你想追赶同行业的竞争对手是很难的,之所以不少实体企业表示赚不到钱,其实就是没有抛弃之前的思维模式。

互联网的发展赋予了商业新的形势,而经济进一步发展则出现行业竞争激烈、需求不足的情况,这时自然所有的生意都不好做。这时就要求创业者转变做生意的思路,改进流程。
那么,具体要怎么做呢?
抢占短视频流量风口,近些年来,短视频逐渐成为互联网流量的争夺入口,企业应该及时调整思路,抢占短视频流量风口。

是要专注做出自己的特色、引进新概念。在传统零售逐渐萧条的时候,依托互联网而产生的新零售概念冉冉升起,引起了各行各业的关注。有了新的概念,又结合了现代产业链的优势,自然会赚钱。

要转变逻辑,尤其是农资农牧企业,要做好打点不打面,聚焦单一作物全程解决方案,做精,现在更多的是要求“精”,要求“好”,也就是说要靠质量、性价比去取胜。把一件产品做成爆款,也比把十件产品做成平平无奇的好。

做好农技服务,要增强服务意识。以后农业市场,想要销售产品,一定是以技术为驱动,技术带动产品销售已经成为了行业共识,企业一定要提前布局。
针对2021年的行情,【铺先生】觉得做生意的人太多了,现在无论是白领,还是打工的,他们多多少少都有了一点积蓄。这些人很向往发展副业,他们觉得做生意很自由,而且更容易发财致富。
但很显然,现在做生意,肯定不像以前那么容易了,现在的生意人不仅不赚钱,而且还可能赔钱。

虽然说,现在人们的消费需求变大了,但市场上提供的供给却变得更大,从供需关系上来看,确实出现了供大于需的情况。
一旦供需关系失去了平衡,一旦卖的比买的多。那么当然做生意的处境,就变得越来越困难了!

一个新闻很火,就是一个日销两万单的皇冠店老板跑路。现在也是平台变了,消费者变了,而低端的变得越来越难盈利。
做生意,一定要看得比大多数人远一点,在这个变化的时代,只有自己不断提升,跟得上变化才行。
拥 抱 变 化
最后,机会还是很多的,市场越来越公平,有能力的人越来越容易赚钱,泡沫去掉,浮上来的都是有实力的。
加油,生意人!

深耕行业多年
2
强大团队支撑
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业务网点覆盖广
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推广渠道丰富
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6
转店找店效率高
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公司实力宏厚
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私隐保护到位
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