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美光最新财报与电话会点评:存储周期没死,但它正在被AI改写

美光最新财报与电话会点评:存储周期没死,但它正在被AI改写 鸣鹤睿思
2025-12-18
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美光这次财报(2026财年Q1,截至2025-11-27)最大的意义,并不在于“又交出了一份漂亮成绩单”,而在于管理层用极少的废话,把市场最关心的三件事——HBM、传统DRAM/NAND、资本开支——几乎全部明牌化了。结果就是:市场重估的锚点,从“这一季赚了多少”,变成了“下一季要赚到什么程度、以及这种供需结构能持续多久”。



一、先看数据:强到有点“不讲武德”


这一季(FY26 Q1)美光给出的是一组非常硬的数字:收入 136.4亿美元,Non-GAAP EPS 4.78美元,Non-GAAP 毛利率 56.8%,经营现金流 84.1亿美元,调整后自由现金流 39.1亿美元。更重要的是,业务结构里与云端/数据中心更相关的 Cloud Memory BU 规模已经很大,同时毛利率高达 66%——盈利的“AI含量”正在被量化地体现出来。

但真正把市场打懵的是指引:公司给出的 2026财年Q2 指引是收入 187亿美元±4亿、Non-GAAP 毛利率 68%±1%、Non-GAAP EPS 8.42美元±0.20。对比市场先前对Q2收入大约 142亿美元 的一致预期,这是一次“断层式上修”。这解释了为什么财报后股价反应会非常剧烈:它不是“略超预期”,而是直接把盈利能力的天花板往上掀了一层。

二、市场最关心的三个问题:管理层这次都摊牌了


1)HBM:从“需求好”升级为“供给配给制”


HBM一直是市场最敏感的变量:到底是景气,还是短缺?到底是量,还是价?

这次管理层给出了一个非常硬的表述:已完成整个2026年(calendar 2026)HBM的价格与数量协议(包含HBM4)。这句话的含金量极高——它把HBM从“一个季度一个季度谈”的市场化产品,拉向了更接近“配给制”的供给格局:谁先锁,谁先拿;供给不够的时候,谈判的重点不再是砍价,而是“你能分到多少”。

更刺激的是,管理层还提到:对一些关键客户,中期只能满足大约 50%到2/3 的需求。这实际上是在告诉你:即使需求继续上修,供给的弹性仍然有限,HBM不会很快从“稀缺品”变回“普通货”。

与此同时,公司把HBM的长期空间讲得更激进:2025年约350亿美元,2028年约1000亿美元,约40% CAGR,并强调这个节点比此前预期提前两年。路线图上,HBM4预计在 2026年下半年进入爬坡周期,并且提到了更“定制化”的HBM4E合作方式。翻译成人话:HBM从拼产能,正在走向拼“客户绑定深度”和“定制能力”。

2)传统DRAM/NAND:不仅是价格修复,而是“需求>供给”的定价环境


第二个市场关心的问题是:除了HBM之外,传统内存还行不行?是不是“只靠AI那一点点”?

这次公司在材料/电话会里非常直接地讲:DRAM和NAND都是需求大于供给,而且指引中的毛利扩张来自三件事一起发力:更高的价格、更低的成本、更好的产品组合。这意味着毛利率并不是靠“短期涨价”撑起来的,而是“成本曲线下移+结构升级”的复合结果。

支撑这个逻辑的技术线索也给得很清楚:1-gamma DRAM的爬坡在推进,预计到 2026年下半年成为DRAM主要位元输出;NAND侧则是 G9 NAND与更高的QLC占比。把这两条线放在一起看,你会发现:美光这次讲的不是“周期反弹”,而是“工艺进展+产品结构+供需偏紧”共同驱动的盈利跃迁。

3)资本开支:上调是看涨信号,但也是第一风险变量


第三个问题往往最容易引发争吵:Capex上调到底是利好还是利空?

美光把 2026财年的Capex上调到约 200亿美元,并强调更多偏向下半年,主要投向 HBM供给能力与 1-gamma DRAM供给。这类Capex和过去那种“无脑扩位元”的周期打法不完全一样——更像是为了抢先进工艺、抢封装与关键产能瓶颈,属于“追着确定性需求去配产能”。

所以,从交易层面看,Capex上调确实是偏利好的:它传递的是需求确定性增强、以及公司愿意加速兑现这份需求的信号。但从风险管理角度看,它也是你必须盯死的变量:存储行业从来不是因为“需求不行”而崩溃,往往是因为“供给上头”导致新一轮失衡。美光可以克制,但如果行业集体抬Capex、且落地速度快过需求增速,周期铁拳仍会回来。

另外,公司也明确提到潜在的新关税影响未计入指引——这是另一颗放在桌上的不确定性炸弹。

三、结论:美光没变成“非周期股”,但周期的振幅正在被改写


我不认为美光已经彻底摆脱周期属性。它依旧是存储公司,存储依旧会有波动。但这次财报与电话会揭示了两个足以改变“周期形态”的结构性因素:

第一,HBM与数据中心业务占比提高,正在把盈利曲线整体抬高,并让利润更多由“产品结构与供给稀缺”决定,而不只是由现货价格决定。
第二,更长周期的供货协议与更强约束的多年度合约倾向,会把周期从“现货情绪驱动”推向“合同再谈判驱动”——波动可能更慢、更滞后,但更制度化、更可跟踪。

这次最有信息含量的,其实不是具体数字,而是管理层在电话会里敢同时说出三句话:

  • DRAM/NAND需求大于供给;

  • HBM 2026全年价格与数量都签完了;

  • 关键客户只能满足一半到三分之二。

当一家公司把“供给被锁住的时间”明牌给市场,再配上一个几乎重新定义盈利能力的Q2指引,股价重估是自然结果。

四、后续要紧盯这三件事

接下来我们会重点盯三条验证线:

1)HBM:2027年的锁单与定价机制什么时候开始被提及。2026已锁死,下一步是看“能锁多远”。
2)行业供给纪律:美光上调Capex是好事,但如果全行业一起上头,周期会反噬。
3)政策/关税变量:未计入指引的部分,任何边际变化都可能影响短期预期差。


美光这次让我们最确定的一点是:真正的护城河不只是存储颗粒,也不只是先进工艺,而是——供给被锁住的时间。在AI把系统瓶颈从算力推向“存储与带宽”的时代,这种“时间型稀缺”会越来越值钱。


【声明】内容源于网络
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鸣鹤睿思
投研笔记,聚焦趋势,全球配置,研究创造价值。重点研究领域:科技、生物医药。欢迎交流,VX:Kodiak-Bear-001
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