茶话弄品牌发展与策略解析
快速扩张与克制发展
在茶饮市场竞争激烈的背景下，茶话弄作为新兴品牌展现出了独特的市场洞察与发展路径。从创立之初到规模扩张，茶话弄创始人黄靖松始终坚持稳扎稳打的发展理念。
茶话弄成立前六年仅开设200多家门店，进入2023年后一年新增600余家门店。谈及此转变，黄靖松表示行业整体跑马圈地的趋势促使他们也开始关注规模的重要性[相关分析]。
经典款策略与产品创新
在产品策略上，茶话弄采取克制的上新方式，将重点放在打造经典款上。黄靖松认为，频繁上新不仅会增加加盟商经营成本，还可能浪费企业资源。
目前茶话弄的SKU控制在20个左右，前三名热销产品长期占据总营收的50%以上，这一结构被认为较为健康。
国风定位与品牌形象
茶话弄以长安国风为品牌核心定位，强调十三朝古都的文化底蕴。这种定位不仅区别于其他品牌的市井风格，更成为一种不可复制的竞争优势。
黄靖松希望通过长安国风的品牌形象，在任何城市让消费者走进茶话弄时都能感受到大唐盛世的文化氛围。
茶话弄长安三万里国风联名 图源：茶话弄
供应链挑战与未来规划
随着门店数量的增加，茶话弄也面临供应链稳定性的问题。黄靖松坦言去年使用的一款茶叶因需求量激增导致品质波动，消费者反馈不如预期。
对此，茶话弄计划投入更多资源解决大规模采购下的原材料稳定问题，并持续优化加盟模式以提升门店整体运营质量。
作者 | 高越 封面来源 | 《大空头》剧照
